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Ti dà fastidio l’idea di ricevere una chiamata dal tuo commercialista solo quando devi pagare le imposte o i contributi Inps?

Desideri avere un consulente con cui esaminare il bilancio della tua S.r.l. ogni mese dal tuo ufficio o da casa tua?

Scopri il metodo della Contabilità Controllata: il primo sistema in Italia che ti consente di verificare il bilancio della S.r.l. ogni mese, insieme a un tutor, comodamente da casa tua, garantendoti un incremento degli utili nei prossimi 12 mesi.

 

Ciao,

esco allo scoperto, sono un commercialista, da quasi 10 anni lavoro al fianco degli imprenditori e devo farti una confessione.

Per i primi 3 anni di lavoro ho commesso un grave errore. All’epoca, ritenendomi un semplice commercialista, tenevo solo la contabilità.

Solo nel tempo mi sono accorto che questo era insufficiente nell’aiutare realmente gli imprenditori a pagare i fornitori e aumentare gli utili della loro S.r.l. .

 

 “Per aiutare gli imprenditori nel far crescere la loro S.r.l. ci voleva qualcosa di più che prendere le fatture ai clienti e richiamarli al telefono solo quando dovevano pagare l’Iva o le imposte della dichiarazione dei redditi”

Vedi, tu sei un imprenditore, quindi, sicuramente, capisci quanto sia importante conoscere costantemente lo stato di salute della tua società.

Questo perché è grazie alla tua S.r.l. che ottieni le principali risorse per mantenere la tua famiglia.

Tu hai bisogno di un sistema che ti permetta di conoscere costantemente lo stato di salute della tua S.r.l. e, soprattutto, di capire in quale direzione la stai mandando.

Mentre lavoravo a fianco degli imprenditori nel trovare soluzioni al loro business, mi sono accorto che ci sono delle condizioni che, se rispettate e controllate periodicamente, ti permettono di avere la certezza di generare utili.

Questo è capitato a tutti gli imprenditori con cui ho collaborato.

Questo significa che anche per te è lo stesso. Anche tu hai, nel bilancio della S.r.l., determinati parametri che, se controllati con costanza ogni mese, ti consentono di avere la certezza di generare utili con la tua impresa.

Inoltre, puoi prevenire in anticipo eventuali problemi, come ad esempio Equitalia (ora Agenzia Entrate Riscossioni) e, soprattutto, puoi guidare la tua S.r.l. verso nuovi maggiori utili.

Se tu controlli questi parametri, sicuramente, non avrai problemi con Equitalia. Ma, nel caso avessi importi a debito arretrati, avresti un sistema che ti permette di avere la certezza di pagare i debiti fiscali presso Equitalia regolarmente, conservando la giusta liquidità aziendale per mantenere in vita la tua impresa.

Questo significa farti stare sereno e avere la garanzia di poter pensare solo alla gestione della tua S.r.l. .

Nonostante questo sia probabilmente il periodo peggiore degli ultimi 40 anni (qui in Italia) per gestire un’attività economica (sia con il Coronavirus sia senza), tu riuscirai, lo stesso, a migliorare costantemente la tua attività, incrementando il numero dei clienti e, soprattutto, la loro qualità.

Questo sarà possibile grazie all’assistenza specifica mensile che tu riceverai, da me e dai miei collaboratori, nel controllo costante del tuo bilancio.

Il sistema Contabilità Controllata è il primo sistema in Italia dedicato agli imprenditori che vogliono gestire la propria azienda con la forma giuridica della S.r.l. (anche senza vederci di persona ma facendo incontri online ed utilizzando il telefono) e che hanno un fatturato fino a 500.000 euro. Questo sistema ti consentirà di controllare i dati del bilancio ogni mese, anche online, permettendoti di incrementare gli utili entro 12 mesi.

Se te lo stai chiedendo, la procedura della Contabilità Controllata consiste nei seguenti passi:

1.Individuiamo gli obiettivi di utile, ricavi e spesa che vuoi realizzare con la tua S.r.l.

2. Un mio incaricato ti invierà il bilancio aggiornato ogni mese;

3. Sarai chiamato, da un nostro collaboratore esperto, per controllare i numeri del bilancio mensili e per assicurarti che la S.r.l. stia migliorando, di mese in mese, utilizzando il seguente metodo:

a)  verifichiamo il passato. Nel caso ci fossero delle pendenze troviamo un piano per ripagare i debiti conservando la liquidità necessaria alla tua S.r.l. per lavorare senza problemi e senza paura;

b) verifichiamo che i ricavi raggiungano quanto da te programmato all’inizio dell’anno e verifichiamo il trend rispetto all’anno precedente;

c) verifichiamo i margini sui prodotti/servizi che vendi, in modo da essere certi che generino l’utile aziendale per la tua S.r.l. complessivo da te desiderato;

d) verifichiamo che i costi non superino l’importo da te programmato all’inizio dell’anno;

e) verifichiamo se i costi fissi e i costi variabili sono adeguati alla tua struttura aziendale della tua società;

f) verifichiamo di quanta liquidità ha bisogno la tua S.r.l. per lavorare senza problemi;

g) verifichiamo se stai utilizzando tutti gli strumenti di pianificazione fiscale presenti nella legislazione italiana;

h) verifichiamo tutte le nuove procedure che stiamo creando mese dopo mese per rendere la tua S.r.l. una macchina per farti fare soldi in modo solido e duraturo grazie al controllo dei numeri mensili del bilancio della tua società.

Controlliamo i dati annuali della tua S.r.l. aggiornandoli con le informazioni nuove mensili e stabiliamo quale nuovo strumento fiscale devi inserire nella tua S.r.l..

Assistenza che consiste nell’inviarti, ogni mese, il bilancio aggiornato della tua S.r.l. riclassificato con il margine di contribuzione totale dell’impresa e dei singoli beni, in cui sono riportati, inoltre, i principali indicatori di performance finanziari e le possibili soluzioni che la legge ti mette a disposizione per tagliare il carico fiscale.

Questi indicatori ti consentono di avere una visione del risultato economico ottenuto e, quindi, di avere il controllo sulla tua intera società.

Proprio come succederà a te, ti riporto un paio di testimonianze di imprenditori che hanno collaborato, o stanno collaborando, con me:

 

La testimonianza di Massimiliano Marsengo 

Massimiliano Marsengo

Buongiorno a tutti. Mi presento, io sono Massimiliano Marsengo titolare di M5 Global, una ditta operante nel settore automotive e sono entrato in contatto con Simone circa un anno fa.

Avevo bisogno di un commercialista con idee innovative e delle strategie fiscali che mi potessero aiutare ad abbattere un po’ il carico fiscale.

E vi posso dire che, in Simone, ho trovato proprio quello che cercavo, una persona molto in gamba, e disponibile con cui io ho discusso varie volte di varie strategie che si possono applicare alla mia S.r.l. e posso dire che è un commercialista in gamba, uno degli asset aziendali più importanti perché, a fine anno, si possono risparmiare molti soldi e ricordiamo in modo comunque legale, quindi senza dover evadere il fisco.

Penso che avere liquidità a disposizione per un’azienda sia la cosa più importante per avere la possibilità di reinvestire e fare accrescere il proprio business e di conseguenza penso che, al giorno d’oggi, con sistema fiscale italiano che abbiamo sia molto importante mettere un focus particolare sul risparmio fiscale e questo si può fare solamente se si hanno delle conoscenze valide in materia e sicuramente appoggiarsi ad una persona, un commercialista, con queste conoscenze non può che dare un forte aiuto all’azienda e a fine anno fa risparmiare molti soldi.

Quindi vi consiglio di fare una chiacchierata con Simone, di incontrarlo, chiamarlo, comunque avere un dialogo con lui perché è molto in gamba e niente.

Auguro a tutti una buona giornata, buon lavoro e ciao Simone.

Ciao a tutti.

 

La testimonianza di Nicola Colle

Nicola Colle

Buongiorno mi chiamo Nicola Colle e ho fatto una consulenza con Simone Calisti.

Devo dire che è veramente un professionista super super preparato. Oltre che essere un super professionista, veramente qualsiasi domanda che avevo, aveva sempre la risposta.

Quindi consiglio sicuramente a tutti di fare almeno una consulenza con lui perché ti chiarisce per segno le tematiche delle S.r.l. .

Ma qualsiasi domanda che voi abbiate lui ha sempre la risposta pronta. Detto questo gli auguro il meglio perché è veramente super preparato.

 

La testimonianza di Cosmin Bujor

Cosmin Bujor

Ciao a tutti. 

Mi occupo di attività marketing digitale, mi occupo di affiliate marketing e sto testando nuove attività sempre legate all’ambito digitale.

Proprio per questo ho contattato Simone, acquistato il suo libro, acquistato la consulenza.

Proprio per avere un’analisi personale per il mio caso specifico su quella che sarà la mia situazione fiscale e per avere anche, insomma, un consiglio su quale sia la situazione migliore all’interno della società, quindi, come struttura, come soci, come business plan.

Infatti gli ho fornito 3 pagine, un PDF in 3 pagine, con tutte le domande, con tutti i dubbi. 

È stato gentilissimo, disponibile, chiaro, ha risposto a tutte le mie domande, mi ha dato anche dei consigli ottimi.

Infatti si capisce oltre alla sua professionalità, si capisce anche, il fatto che lui stesso sia un imprenditore e, quindi, riesce a darti un consiglio preciso, per il tuo caso specifico, con la visione totalmente diversa.

 

La testimonianza di Gianmatteo Gavelli

Gianmatteo Gavelli

La maggior parte delle persone crede che il commercialista debba avere grandi uffici, tanti dipendenti e tu debba andare dal commercialista ogni mese, ogni tre mesi, per le scadenze, per consegnare le fatture.

Tutta quella burocrazia pesante che appesantisce spesso la vita dell’imprenditore.

Io mi chiamo Gianmarco Gavelli e ho la fortuna di conoscere Simone Calisti e lui mi ha fatto capire che la verità, invece, è in realtà che il commercialista è colui che ha come scopo ultimo, e primario anche, quello di far risparmiare l’imprenditore, anche il proprio cliente in ogni modo, anche seguendo on line, semplificando ogni cosa in maniera efficace.

Io ho la fortuna di poter mandare direttamente le mie fatture che emettono gli esercizi dove mi rivolgo, dove compro qualcosa, direttamente allo Studio di Simone attraverso il telefonino, di poter parlare con lui via Skype, di poter riuscire ad avere con lui un colloquio via Skype, delle consulenze e ciò che mi serve, documenti tramite mail.

Niente di più bello, niente di più facile, niente che snellisca così tanto la vita del lavoro dell’imprenditore. Io straconsiglio Simone uno, perché per quello che ho appena detto che penso che sia poco e, altro, perché è un grandissimo professionista e risponde veramente ad ogni domanda.

È veramente preparatissimo. Io avevo una partita IVA, avevo bisogno di trasformare il mio lavoro utilizzando anche altre situazioni fiscali che potevano essere più congeniali alla mia attività, lui ha saputo individuarle perfettamente costantemente, non solamente la prima volta ma costantemente, mese dopo mese.

Mi segue, mi consiglia. In particolare mi permette di essere molto più efficace nel mio lavoro, di poter avere molto più focus sul mio lavoro e dovermi preoccupare meno di tutto quella parte fiscale che spetta a lui e che, praticamente, gestisce on-line e con pochi costi anche per lui.

Quindi straconsigliato, chiamate Simone, contattatelo, fate una consulenza con lui perché veramente vi potrà dare veramente tanto.

 

La testimonianza di Giulio Pasquini

Giulio Pasquini

Ho sempre lavorato on line e ho sempre apprezzato molto tutti quei professionisti che usano bene l’on line per migliorare il loro business e arrivare a più clienti possibili nel modo migliore possibile.

Per questo quando ho deciso di aprire la mia S.r.l. cercavo un commercialista che fosse specializzato nel settore delle S.r.l. ma che mi riuscisse a seguire bene anche a distanza, anche on line.

Con Simone Calisti ho trovato, in realtà, molto di più.

Ho trovato un professionista vero, un professionista serio, un professionista che non solo è super specializzato sulle S.r.l. ma che mi segue a distanza, mi segue mensilmente nella gestione della mia S.r.l.  per assicurarsi che tutto proceda bene, che la mia azienda sia una macchina che produce più soldi di quelli che spende.

E, soprattutto, ho trovato in Simone Calisti un ragazzo dalla mentalità super aperta e questa credo che sia una caratteristica fondamentale per avere successo nel mondo di oggi e di domani ma anche per riuscire a collaborare bene in sinergia.

Per cui credo che se stai cercando una persona che sappia aiutarti nella gestione della tua S.r.l., che possa seguirti on line nel modo migliore possibile, Simone Calisti è senz’altro la scelta migliore che puoi fare.

Quindi scegli Simone e vai assolutamente sul sicuro. Simone ti ringrazio e a presto per il nostro lavoro insieme Ciao.

 

La testimonianza di Daniele Toppino

Daniele Toppino

Ciao mi chiamo Toppino Daniele, ho avuto la fortuna di conoscere Simone Calisti navigando su internet, diciamo, una vera fortuna perché io sono un imprenditore in diversi settori.

Devo trasformare delle società in S.r.l. ed ho capito certe cose che i commercialisti che ho avuto, che ho adesso, non mi hanno mai detto. Quindi, come si risparmia fiscalmente in modo legale. 

Diciamo che lui è molto professionale, diciamo molto onesto nelle consulenze perché, certe consulenze che valgono niente, te le fanno pagare molto di più certe persone.

Ti spiega certe cose che io, prima, in tutti questi anni non ho mai saputo, i rimborsi chilometrici, i rimborsi, il bonus Renzi e questo, e l’altro.

Quindi, ve lo consiglio a tutti, anzi io adesso ogni tanto, pagando la consulenza (ho già comprato il libro anche) lo chiamerò per tante volte per certe cose che non mi fido più del mio commercialista, devo avere dei rapporti buoni perché siamo quasi parenti, quindi, non posso togliermi da lui però, avrò una consulenza, diciamo minimo, minimo annuale da Simone.

Grazie Simone, a presto.

 

La testimonianza di Fabio Nicolosi

Fabio Nicolosi:

Ciao ragazzi.

Sono Fabio e mi occupo di e-commerce e affiliate.

Faccio questo video per due motivi, uno, ringraziare Simone Calisti perché dopo una ricerca spasmodica di un professionista fiscale che mi garantisse a determinati standard qualitativi ho trovato Simone e, grazie alle sue competenze, ho risolto definitivamente un problema che avevo già da un bel po’ di tempo legato strettamente alla pianificazione fiscale.

Era un problema che derivava da una cattiva vecchia gestione fiscale.

Simone mi ha permesso di pianificare il mio percorso mostrandomi quanto e come riuscirò a risparmiare prendendo le giuste strade.

Strade legali ma prospettiche strutturate. Secondo motivo per cui faccio questo è consigliare Simone.

Specialmente se tu sei un’azienda che opera on-line sai benissimo quanto è complicato trovare un professionista veramente competente in questo particolare ramo e, quindi, sai benissimo quanto vale un professionista competente in questo settore.

Io consiglio Simone perché è una persona puntuale, schematica, con un approccio matematico, un approccio dettagliato.

Detto questo sceglilo, se non vuoi sceglierlo non dirmi che non te l’avevo detto.

Ciao.

 

Perché un imprenditore italiano dovrebbe avere bisogno del metodo della Contabilità Controllata?

Appena abilitato mi sono messo in proprio e ho avuto la fortuna di lavorare subito a fianco degli imprenditori (non avevo in testa di diventare un commercialista per fare ruoli istituzionali come, ad esempio, lavorare per il tribunale o come revisore) e conoscere le loro problematiche.

Mi è capitato di aver collaborato anche con qualche imprenditore che si è rovinato con la propria azienda (soprattutto quelli che NON avevano una S.r.l.).

Mi spiego meglio.

Mi era capitato di entrare in contatto con imprenditori (anche amici di famiglia) che avevano una propria azienda da più di 10 anni (per esempio una ditta individuale ed una S.a.s.), ma erano in una situazione in cui avevano tutti i fidi bancari utilizzati fino alla massima capienza.

Così erano impossibilitati a chiedere nuovi finanziamenti e, inoltre, avevano Equitalia che incominciava a bussargli alla porta, chiedendo in cambio la casa e l’auto.

Ma, soprattutto, con un’azienda che, in realtà, non valeva più niente.

È anche vero che, se una persona si trova con più di 100.000,00 euro di debiti presso Equitalia, con tutti i fidi tirati al massimo del possibile e con l’azienda che non vale niente, significa che, per molti anni, quest’azienda ha lavorato in perdita.

Continua a seguirmi e ti spiegherò perché questa cosa può succedere anche a te.

Te lo ripeto: per molti anni l’azienda ha lavorato in perdita senza che l’imprenditore se ne accorgesse. Con le perdite che erano coperte da nuovi fidi bancari.

Apro una parentesi:

Ti spiego per quale motivo è capitato, e perché può ancora succedere, se non cambi sistema.

Ecco com’era il sistema di gestione della contabilità che lui aveva e che, forse, hai anche tu:

  1. Alla fine del mese, o al termine del trimestre, raccogli le fatture (per quanto ora siano telematiche);
  2. Le consegni fisicamente alla persona che ti gestisce la contabilità (se sei un po’ più evoluto, gliele invii per email, drive o dropbox);
  3. Il consulente ti carica i documenti nel software;
  4. Appena caricate le fatture, l’impiegata del consulente, ti chiama per comunicarti il versamento dell’Iva e delle scadenze mensili;
  5. Una volta all’anno ti chiama per comunicarti il versamento delle imposte e contributi presenti sulla tua dichiarazione dei redditi.

Posto che il consulente si sia comportato bene, rispettando gli accordi presi con te.

Considerato, inoltre, che ti calcolano le imposte dello Stato e, quindi, ti permetto di assolvere gli adempimenti previsti dalla legge.

In questo sistema di lavoro vedi qualcosa di veramente utile, per te e la tua S.r.l., tramite questo processo?

Per pagare le imposte, per essere in regola con il fisco sicuramente è utile ma, per fare scelte strategiche per la tua S.r.l., sicuramente NO.

Per forza che, poi, cerchi di puntare solo ad abbassare il prezzo che paghi al tuo consulente. Se non guadagni utilità dalla tua contabilità, è normale che tu voglia pagare il meno possibile (lo farei anch’io).

Tu hai bisogno di un sistema che ti consenta di fare delle scelte strategiche utili per produrre maggiori profitti, utilizzando le informazioni che puoi ottenere dalla tua contabilità.

Qui non è colpa tua, e non è neanche responsabilità del tuo commercialista, la colpa è della procedura che è stata utilizzata per gestire la contabilità della tua azienda (oltre che per aver scelto la forma giuridica sbagliata).

La colpa è del vecchio sistema con il quale è stata predisposta la tua contabilità: ossia quello di utilizzare la contabilità solo come uno strumento per calcolare le imposte.

Considerare la contabilità come unico strumento per calcolare le imposte è sbagliato, o meglio, incompleto.

Questa teoria appartiene al passato. Oggi la contabilità mette in relazione molteplici fattori che ti permettono di analizzare diverse tematiche, non solo l’importo dei tributi fine a se stesso.

Chiusa parentesi.

Ritornando al precedente discorso, l’imprenditore proseguiva questo stato di dissesto fino a che la banca gli aveva negato nuove aperture di fido.

E questa non era colpa sua.

Infatti, era anche ottimo padre di famiglia, ma non era stato avvisato sul come poteva comportarsi, per avere il controllo sui risultati della propria azienda.

Anche se te lo stai chiedendo, questo non significa obbligatoriamente che abbia sempre fatto spese sopra al proprio tenore di vita.

Anzi, molto probabilmente, come anche altri imprenditori, si sono mantenuti attenti alle spese personali, ma, nonostante questo, si sono trovati, dopo anni, con più debiti di prima e con un’azienda senza valore.

Ma, com’è possibile tutto questo?

 

Questo succede quando sei inconsapevole del fatto che la tua S.r.l. NON sta producendo abbastanza utili.

È come un tumore, pensi che la tua società stia bene come tutti gli altri giorni ma, da anni, sta crescendo qualcosa di tossico nella tua S.r.l., in modo irreparabile, portandola alla morte senza che tu te ne accorga…

E, se non te ne accorgi subito, sei impossibilitato a prendere decisioni, strategie aziendali o personali per invertire rotta e iniziare a guadagnare soldi invece che perderli.

E non è detto che si tratti di cattive persone.

Anzi, spesso erano buone persone ma che si ritrovavano in situazioni di debito che ormai erano quasi impossibili da sistemare.

Ti faccio due nuovi esempi…

Ogni S.r.l. che sta crescendo in termini di fatturato ha bisogno di avere risorse finanziarie liquide per far fronte all’acquisto delle materie prime, al pagamento dei dipendenti/collaboratori e all’aumento dei crediti verso clienti.

Perché, se la S.r.l. cresce più del dovuto, senza un accurato controllo rischi di rimanere senza liquidità e di portare alla morte la tua impresa.

Perché succede tutto questo?

Può capitare che tu rimanga senza liquidità ogni qualvolta aumenti il fatturato perché, se concedi una dilazione di pagamento ai tuoi clienti di 60 giorni, ma paghi i fornitori e i dipendenti regolarmente ogni mese, questo significa che hai bisogno di finanziare due mesi di pagamenti ai fornitori e dipendenti prima di vedere i soldi dei clienti dentro il tuo conto corrente.

Quindi, all’aumentare del fatturato aumenteranno gli importi da incassare a distanza di 60 giorni dall’emissione della fattura e, contemporaneamente, a causa dell’aumento di lavoro, aumenteranno anche gli importi da pagare a fornitori e dipendenti.

E questo è per te un grosso problema perché, se non hai i soldi liquidi per pagare fornitori o dipendenti, questi ti portano la società in tribunale.

In caso di crescita del fatturato della tua S.r.l., hai bisogno di controllare che questa sia gestita e controllata in modo che non vada a essere una cosa distruttiva per se stessa (e per te).

Al contrario, quando la tua S.r.l. ha un calo delle vendite, questa avrà un momentaneo aumento di liquidità.

Questo perché continuerà a incassare vecchi crediti e farà minori acquisti, verso i fornitori, dovuti alle inferiori vendite verso i clienti.

Questo perché appena cesserai di produrre, smetterai di acquistare prodotti e, contestualmente, avrai gli incassi dei clienti per i lavori che hai compiuto nei mesi precedenti.

Il fatto di incassare nel conto corrente molti soldi rispetto ai pagamenti che devi fare, ma dovuto ad un calo del fatturato, ti può illudere che la tua società stia andando bene, ma stai attento perché potrebbe essere un segnale che stai perdendo fatturato.

Questa cosa te l’ha mai detta il tuo attuale consulente?

Ti ha mai dato consigli su come gestire al meglio la tua S.r.l. in caso di incremento o decremento del fatturato?

Ti ha messo in guardia da questi pericoli?

Far registrare le tue fatture al tuo consulente e aspettare di ricevere una sua chiamata solo per pagare le imposte non ti è utile per prendere decisioni strategiche sulla tua S.r.l. per avere più utili e più soldi in banca ogni mese.

Contabilità Controllata è il primo sistema in Italia che ti consente di prendere decisioni strategiche sulla tua S.r.l. e migliorare l’utile entro 12 mesi.

Grazie al tuo sistema controlli i dati del bilancio ogni mese. Questo per te significa prendere una decisione strategica per la tua società almeno una volta al mese.

Ogni anno prenderai almeno 12 decisioni strategiche sulla tua S.r.l. .

È impossibile non migliorare l’utile se prendi, come minimo, 12 decisioni strategiche sulla tua società. Per questo motivo, perché è un meccanismo che ti consente con assoluta certezza di migliorare l’utile della tua S.r.l. .

Qualcuno prima d’ora ti ha mai detto questa cosa? Ti ha mai messo in guardia da questi pericoli?

Contabilità Controllata è il primo sistema che ti aiuta a prendere decisioni strategiche consentendoti di incrementare l’utile entro 12 mesi grazie al controllo mensile dei numeri del bilancio della tua S.r.l. .

Questo significa che l’imprenditore potrebbe non accorgersi del pericolo in quanto, per un determinato periodo, ha una maggiore liquidità credendo che la S.r.l. abbia un trend positivo quando, invece, sta perdendo ricavi.

E, quindi, ritrovarsi, pochi mesi dopo, con minori ricavi che, a sua volta, generano un’ulteriore perdita di liquidità.

La mancanza di sintomi non significa necessariamente essere sani.

Problema che si sarebbe evitato se, ogni anno, ogni mese, si fossero controllati i dati della contabilità della S.r.l. al fine di rendersi immediatamente conto di come, realmente, stava andando l’attività e, quindi, prendere subito delle decisioni strategiche congrue agli obiettivi della società.

Dopo aver assistito a questi avvenimenti ho promesso, a me stesso, di fare tutto ciò che è nelle mie capacità per evitare agli imprenditori di distruggere se stessi e la propria S.r.l. aiutandoli, invece, a trasformare il proprio business in uno strumento che riesca a generare più soldi di quelli che spende.

E, soprattutto, che la tua S.r.l. sia, per te, come un bancomat che genera soldi in modo solido e costante.

 

Adesso condivido con te la sintesi di un articolo di giornale che mostra come, in questo settore, stia avvenendo un cambiamento epocale, mai visto prima, e come, il rapporto tra il commercialista ed i suoi clienti, si stia rivoluzionando.

 “Il commercialista farà meno fisco e più rendicontazione”

Questo significa che i commercialisti si dovranno occupare meno dell’aspetto burocratico per far pagare le imposte della tua società, ma dovranno maggiormente utilizzare i dati della contabilità per permetterti di gestire la tua S.r.l..

E non lo dico io, ma un articolo del Sole 24 Ore del 5 di aprile 2018

Leggi qui sotto se non ci credi

Mentre mi aggiornavo sul Sole 24 Ore, ho trovato un articolo molto interessante in cui si afferma che, con il tempo, i commercialisti si occuperanno meno di fisco e più di reporting.

In un certo senso, questo significa che i commercialisti si devono occupare sempre meno dell’inserimento dei dati contabili nel software, ma devono creare dei prospetti e procedure utili agli imprenditori per prendere scelte strategiche sul loro business.

Ti riporto di seguito la parte più importante dell’articolo…

«Il commercialista farà meno fisco e più reporting»

Elbano de Nuccio, commercialista, presidente dell’Ordine di Bari è da pochi mesi nel board dell’International Federation of Accountants (Ifac), l’organismo mondiale della professione.

[…]

[…]

Quali i cambiamenti imminenti?

Tra breve, entro il 2020, tante attività standardizzate verranno integralmente realizzate dalle macchine e la fattura elettronica soppianterà una grande fetta di lavoro contabile.

Qual è la via d’uscita?

È la specializzazione. Ma non solo a livello professionale, cosa che in molti casi già esiste, ma la specializzazione deve essere riconosciuta all’esterno. Un processo che il presidente del Consiglio nazionale Miani ha avviato con le Saf, ma che va implementato e che deve riguardare tutti, nessuno escluso. Quello che ci serve è la riconoscibilità formale della competenza tecnica da parte degli interlocutori sociali.

Bisogna poi smarcarsi dalla fiscalità, esistono attività che applicano le stesse regole e lo stesso linguaggio nei diversi paesi, ed è lì che la professione può e deve crescere; faccio alcuni esempi: la rendicontazione, il report integrato, i processi di internazionalizzazione, l’attività di revisione e reporting.

Hai visto?

Più passa il tempo e più si sta affermando l’idea che il commercialista non dovrà solo inserire i dati delle fatture in contabilità, ma dovrà creare strumenti informativi di supporto business degli imprenditori.

Cosa che io voglio anticipare il più possibile.

 

Ecco i problemi che potresti avere adesso.

Ti descrivo la situazione tipica che spesso riscontravano i miei clienti e tutte le conseguenze negative cui stavano andando incontro prima di scegliere di cambiare affidandosi alla procedura della Contabilità Controllata

È già da qualche anno che molti settori sono colpiti da profondi cambiamenti.

I miei clienti, spesso, mi avevano segnalato di aver notato un eccessivo peggioramento nel loro settore, come ad esempio:

  • Diminuzione dei consumi dei privati e delle aziende. Questo comporta una contrazione degli utili della società, quindi, meno liquidità per fare investimenti. Che poi generava una ulteriore diminuzione dei ricavi dovuta ai minori investimenti nell’acquisire nuovi clienti;
  • Aumento forte della concorrenza. Significa che ci sono più concorrenti che sono disposti ad abbassare il prezzo pur di sopravvivere, obbligandoti a diminuire i tuoi ricavi oppure a perdere fette di mercato;
  • Questo ha comportato una forte riduzione dei margini di ricavo sul prodotto/servizio venduto. La diminuzione di margine comporta che devi vendere più unità di quel prodotto per fare lo stesso volume di fatturato, generando un incremento dei costi nonostante il fatturato rimanga uguale;
  • Aumento progressivo del costo del lavoro dei dipendenti. A parità di produzione tu hai più costi del personale e, quindi, hai una diminuzione degli utili. Minori utili per la tua S.r.l. significa minore liquidità disponibile per fare investimenti per cercare nuovi clienti;
  • Progressivo aumento della rigidità nelle assunzioni. Anche se un dipendente si comporta in modo scorretto nei confronti della tua S.r.l. o, comunque, ha un basso livello di efficienza, lo devi tenere in società. Questo in quanto non lo puoi licenziare facilmente e, quindi, sei obbligato ad accettare le sue condizioni. Cosa che spesso sfocia in “fare il meno possibile per poter essere protetto dal sindacato”;
  • Fisco sempre più pesante sulle imprese. Maggiori imposte sottraggono liquidità agli investimenti in nuove attrezzature e nel marketing della tua S.r.l.;
  • Difficoltà a ricevere finanziamenti dalle banche. Non avere liquidità mette in serio rischio di fallimento la tua S.r.l. . Inutile dirti che, se tu dovessi chiudere la tua S.r.l., avresti conseguenze veramente pessime per te;
  • Elevato costo del finanziamento bancario. Avere finanziamenti con difficoltà non significa solo aumento dei costi perché pagheresti maggiori commissioni e maggiori interessi. Ma, soprattutto, significa un’enorme quantità di tempo perso alla ricerca di nuove banche e nel convincerle a finanziarti;
  • Diminuzione degli utili della S.r.l. (o peggio, aumento delle perdite). Avere perdite significa, prima di tutto, per te lavorare un anno senza guadagnare nulla. Ma non solo. Significa anche non avere liquidità nella tua S.r.l. per finanziare la ricerca di marketing per acquisire nuovi clienti e, quindi, provare ad incrementare successivamente i ricavi;
  • Cambiamenti normativi e delle leggi sempre più veloci. Quando la legge cambia più velocemente significa che hai bisogno di dialogare maggiormente con il tuo consulente per verificare l’esistenza di nuovi bonus fiscali a tua disposizione e nell’essere pronto ad affrontare al meglio, senza imprevisti, eventuali cambiamenti burocratici (come, ad esempio, la fattura elettronica);
  • Concorrenti che, non sapendo più come fare per andare avanti, generano una concorrenza sul prezzo distruggendo il mercato. Questo significa che i tuoi concorrenti sono disposti a fallire pur di rubarti i clienti. Quindi, avrai minori clienti. Oppure, sei obbligato a contenere i tuoi prezzi pur di non perdere troppi clienti. Il tutto riducendo ulteriormente il margine sui tuoi prodotti;
  • Mantenere la merce nel magazzino è diventato sempre più costoso e, soprattutto, rischioso per la possibilità d’invecchiamento delle scorte e dei costi fissi (come ad esempio l’affitto). Senza, poi, considerare che c’è anche l’obsolescenza del prodotto che rischia di farti azzerare il valore della merce acquistata con conseguente perdita dell’investimento;
  • Clienti che vogliono pagare il più tardi possibile. Un cliente che paga in ritardo ti fa perdere liquidità preziosa e rischia di portarti al fallimento perché non riesci a pagare i fornitori in tempo. Inoltre, per te, comporta l’obbligo di dover richiedere maggiori fidi per evitare interruzioni di liquidità e maggiori costi collegati alle commissioni bancarie degli insoluti;
  • Clienti che vogliono pagare sempre meno. Questo comporta trattative più lunghe – e perdite di tempo – perché faranno di tutto pur di convincerti a diminuire il prezzo dei tuoi prodotti/servizi. Senza, poi, considerare che il maggior tempo perso significa anche avere una persona in più che gestisce il rapporto con i clienti che si lamentano “facilmente” con l’unico obiettivo di pagare poco;
  • Fornitori che vogliono essere pagati sempre in anticipo. Questo ti costringe ad avere maggiore liquidità a disposizione anche se non si hanno soldi nella propria S.r.l. . Così sei obbligato ad aprire più fidi bancari del dovuto per sopperire alla mancanza di liquidità;
  • Fornitori che aumentano i prezzi. Anche questo contribuisce a diminuire i tuoi utili e, quindi, ad avere minori risorse a tua disposizione per acquisire clienti;
  • Il Fisco ha aumentato gli adempimenti fiscali del tuo commercialista per controllare sempre di più la tua società. Questo significa che il costo del commercialista aumenterà sempre di più nel tempo e che, probabilmente, dovrai avere una persona che si occuperà del rapporto con lo studio del commercialista per fornirgli tutti i dati richiesti dal Fisco – come ad esempio la fattura elettronica – cosa che, per te, comporta un costo maggiore nel reparto amministrativo;

Questo comporta che, nei giorni nostri, gestire un’attività economica è sempre rischioso, sempre più complesso e che non sono più sufficienti le competenze tecniche, utilizzate per costruire il prodotto, per diventare degli imprenditori.

Infatti, una volta era sufficiente pensare solo a produrre perché tanto si vendeva facilmente il proprio prodotto.

Se anche un fornitore ti chiedeva un pagamento immediato e i dipendenti dovevano ricevere lo stipendio, non c’erano problemi, perché le banche concedevano facilmente fidi, per avere liquidità aziendale.

I margini che avevano i prodotti erano alti, quindi, non c’era bisogno di pianificare in anticipo “il come distribuire le risorse” tra le varie parti sociali della S.r.l. .

Questo perché i forti ricavi di ogni singolo prodotto potevano permettere di coprire il mancato guadagno di prodotti invenduti.

Potevi anche assumere facilmente persone a tempo indeterminato perché, una volta, si pensava che l’economia continuasse ad avere un trend positivo per altri 40 anni.

 

Ora è completamente l’opposto.

Avere i margini ridotti comporta che bisogna stare attenti a tutte le risorse che impieghi nel processo produttivo.

La difficoltà nell’ottenere fidi bancari ti obbliga a pianificare sempre più in anticipo le entrate e le uscite, per evitare mancanze di liquidità che potrebbero uccidere la tua S.r.l. .

Il Fisco sempre più pressante, con sempre maggiori informazioni a suo vantaggio, ha obbligato a pianificare in anticipo la gestione delle imposte e dei contributi Inps.

 

Almeno un punto di quelli visti in precedenza ti suona familiare, non è vero?

Gestire al meglio la tua impresa, in modo che tu senta la sensazione di controllo, è una tua responsabilità.

Ma non preoccuparti, se non lo sai fare è perché molti consulenti lavorano con i vecchi schemi e non è stato compreso che, nei giorni nostri, la contabilità deve essere uno strumento utile, a te, per prendere decisioni imprenditoriali per la tua S.r.l. 

Sai chi paga per questa mancanza di responsabilità?

Se fallisce la tua impresa, chi ne paga le conseguenze non sei solo tu o i tuoi collaboratori, ma anche le persone a te care.

Se ogni mese hai la sensazione di perdere il controllo della tua attività, o stai perdendo il fatturato, oppure l’utile della tua S.r.l. è in discesa, rischi di rimetterci soldi e la tua impresa e avrai difficoltà a:

  • Mantenere lo stesso tenore di vita di tua moglie, senza intaccare il tuo patrimonio personale;
  • Avrai difficoltà a permetterti le migliori cure mediche e dentistiche per i tuoi figli;
  • Avrai difficoltà a permetterti la migliore istruzione per i tuoi figli;
  • Cercherai di fare vacanze più economiche per paura di peggiorare ulteriormente la tua situazione finanziaria;
  • Avrai difficoltà a fare investimenti nella tua S.r.l. in marketing, nuovi macchinari e attrezzatura;
  • Valuterai di andare in banca per contrattare un nuovo finanziamento per coprire i debiti verso i dipendenti e fornitori, aggravando ancora di più la tua situazione debitoria;
  • Valuterai di pagare l’Iva, le imposte o i contributi Inps in ritardo;
  • Inizierai a pianificare tagli dei costi tuoi personali e nella tua società (come quelli dei dipendenti, della formazione o del marketing);
  • Durante il giorno la tua mente continuerà a pensare al futuro della tua S.r.l. con un po’ di preoccupazione.

Se avessi utilizzato il mio sistema ogni mese, non avresti queste paure, perché avresti la certezza che la tua S.r.l. sta veramente producendo utili con la garanzia di avere la liquidità necessaria e la consapevolezza di tagliare il carico fiscale grazie all’utilizzo della legge.

Con questo mio metodo avresti la sensazione di controllare la tua S.r.l. e troveresti la libertà di avere tempo libero da dedicare alla tua famiglia.

Questo ti consentirebbe di svegliarti la mattina ed essere certo di pensare serenamente alla tua S.r.l., con la certezza di tornare a casa la sera più ricco rispetto all’inizio della giornata appena trascorsa.

Avresti la certezza di poter vivere momenti felici con la tua famiglia, garantendo un ottimo futuro ai tuoi figli e alle persone a te care.

Se non stai raggiungendo tutto questo, non è colpa tua.

È solo dipeso dal fatto che ci potrebbero essere ancora consulenti che credono che, il vecchio sistema, sia sufficiente per gestire la tua S.r.l. in modo imprenditoriale.

Adesso, arrivato a questo punto, potresti incominciare a cercare una nuova soluzione per te, iniziando a guardare i dati della tua contabilità, per tentare di recuperare il controllo sulla tua S.r.l. e, quindi, allontanare il rischio del fallimento, anche se la tua società sta fatturando bene.

Attenzione: La semplice verifica del bilancio annuale S.r.l. non è sufficiente a farti capire come dirigere la tua società verso i tuoi obiettivi desiderati.

Devi capire che, per far fronte alla velocità dei cambiamenti del mercato in cui lavora la tua S.r.l., non basta verificare solo la contabilità (anche se questo si fa più volte l’anno).

Hai la necessità di controllare i numeri del bilancio della tua società su più elementi, in modo da individuare i risultati ottenuti nei mesi precedenti e come poterla guidare nei mesi successivi verso gli obiettivi che ti sei prefissato. E questa visione sul business la puoi avere solo se controlli la tua contabilità con costanza.

Se non lo stai già facendo da solo, tutto questo lo puoi ottenere accedendo al servizio di Contabilità Controllata, che ti permette di essere certo di rendere la tua S.r.l. una macchina che ti genera soldi, con la certezza di avere la liquidità necessaria per sviluppare la tua impresa, e la sicurezza di risparmiare i tributi in modo legale.

 

Ecco la soluzione sbagliata in cui sei già caduto che ti fa perdere solo soldi, energie e tempo prezioso: il bilancio aggiornato.

Così, ti rendi conto solo adesso del mutato scenario economico e pensi di ricorrere ai ripari semplicemente richiedendo un “bilancio aggiornato” della contabilità della tua S.r.l. .

Ora ci sono due scenari:

  • Se ti va bene, riceverai un solo bilancio infrannuale con solo i dati di ricavo e di costo (difficilmente con l’assistenza di un consulente);
  • Se ti va male, ti fanno vedere i dati della contabilità solo quando è ora di chiudere i conti annuali della società. Ossia a giugno dell’anno successivo, prima di completare la dichiarazione dei redditi, quando ormai nulla si può fare per gestire l’anno passato.

Anche se ottieni il tuo bilancio aggiornato ricordati che questo è un dato incompleto.

Perché, anche se esso mostra un utile, tu potresti ugualmente perdere i soldi ogni mese senza capire il perché e senza individuare come migliorare la tua specifica situazione.

Questo comporta che, nonostante tu abbia ottenuto i dati della contabilità aggiornata, sei ancora inconsapevole dello stato di malattia della tua S.r.l. .

Per esempio, tu sai quanto devi fatturare come minimo ogni mese per mantenere in vita la S.r.l.?

Per esempio, sai quali prodotti ti generano un maggiore margine rispetto agli altri?

Per esempio, sai quanta liquidità ti serve ogni mese per far fronte a tutti i pagamenti della tua S.r.l.?

Adesso hai due strade possibili da percorrere.

A giugno il tuo commercialista ti dirà che non devi pagare le imposte perché sei in perdita.

Tu crederai di essere fortunato perché non paghi nessuna imposta quando, in realtà, hai aumentato i debiti verso la banca perché durante l’anno precedente hai generato una perdita economica.

Quindi, chiedi al tuo commercialista di poter ricevere il bilancio aggiornato ogni mese, dunque, ricevi il bilancio aggiornato il mese successivo alla richiesta e ti accorgi che sei in perdita.

Decidi, perciò, di tagliare i costi che trovi in bilancio e di eliminare qualche collaboratore poiché stai producendo una perdita e, di conseguenza non puoi tenere lo stesso livello di produzione.

Guardi il bilancio il mese successivo e ti accorgi che, nonostante tu abbia diminuito il costo del personale, hai comunque generato una perdita.

Decidi, allora, di eliminare uno dei prodotti che stai producendo.

Ricontrolli il bilancio il nuovo mese e ti accorgi di aver generato una perdita più grossa perché hai smesso di vendere il prodotto con il migliore margine rispetto agli altri.

In questo modo ti trovi con l’anno precedente in cui sei stato obbligato ad accendere un finanziamento per coprire una perdita e, nell’ultimo anno, ad aver peggiorato ulteriormente la perdita perché hai fatto scelte sbagliate, non avendo valutato in profondità i risultati della contabilità della società.

Ma hai la possibilità di cambiare il tuo modo di lavorare.

Immagina di iniziare una nuova attività e controllare subito ogni mese il bilancio insieme a un tuo consulente che lavora solo con imprenditori che hanno una S.r.l. .

Ogni mese potrai verificare se:

  • hai incrementato abbastanza l’utile per assumere un nuovo collaboratore;
  • quali prodotti hanno un margine più alto che ti conviene incentivare a discapito degli altri prodotti marginali;
  • quando stai concedendo troppi giorni di dilazione ai clienti che non ti permettono di incassare abbastanza soldi per poter pagare regolarmente i fornitori (e i dipendenti);
  • se ci sono stati imprevisti che ti hanno causato danni e che prevedono un tuo intervento per modificare le scelte prese in precedenza.

Questo ti permette di prendere subito provvedimenti nella tua S.r.l., mettendo in atto subito azioni che ti consentono di migliorare l’utile della tua società in modo repentino.

In questo modo arriverai alla fine dell’anno con un utile certo, avendo messo in atto tutte le azioni in tuo possesso per migliorare l’utile della tua S.r.l. , senza dover aspettare la dichiarazione dei redditi per capire se hai prodotto in perdita o in utile.

Anche se riceverai il bilancio aggiornato, ma non hai l’esperienza nell’individuare cosa sarà vitale per la tua S.r.l., non saprai qual è il punto preciso su cui intervenire.

Non capire dove intervenire nella tua società, comporta che perderai degli utili, perché non riuscirai a renderti conto su quale prodotto, servizio o ramo della tua S.r.l. dovrai intervenire.

Se perderai degli utili, arriverai al punto di abbassare i prezzi pur di vendere qualcosa. Questo comporterà una diminuzione degli utili della tua S.r.l. (se non una perdita) e, di conseguenza, sarai costretto a diminuire gli investimenti nella tua società.

Se la perdita di utili persisterà ulteriormente, inizierai a coprire le perdite della tua S.r.l. attraverso fidi bancari.

Se questo stato peggiorerà ulteriormente, inizierai a lasciare indietro i tributi pur di mantenere il tuo stile di vita.

Poi arriverà Equitalia che inizierà a chiederti i soldi mettendoti le ipoteche sugli immobili e mettendo il fermo amministrativo sui tuoi beni mobili, come la macchina.

Con gli anni finirai nel trovarti con una situazione debitoria insostenibile, con una S.r.l. che brucerà più soldi di quelli che potrà generare.

E, a quel punto, sarai nell’impossibilità di chiuderla perché perderai l’unico modo per avere soldi liquidi per mantenere la tua famiglia e non saprai, ugualmente, cosa fare per migliorare la tua società.

Al contrario, se avessi utilizzato il sistema Contabilità Controllata, avresti usufruito di un sistema che ti avrebbe permesso di capire quali cose non andavano bene nella tua S.r.l. e intervenire, subito, prendendo decisioni strategiche per incrementare tempestivamente l’utile.

Ti accorgerai ogni mese se c’è qualcosa che non va secondo i tuoi piani.

Prenderai immediatamente provvedimenti.

Accetterai solo i clienti che ti pagano con margini migliori e in modo tempestivo.

Eliminerai i clienti che ti pagano male con un basso margine.

Questo genererà un aumento dell’utile che dopo pochi mesi comporterà maggiore liquidità in banca.

Così avrai più soldi per fare spese in marketing e per acquisire clienti nuovi e, soprattutto, più soldi per te.

Questo ti porterà nuovi ulteriori utili, che genereranno maggiore liquidità che alimenterà nuovamente il marketing per portare nuovi migliori clienti, creando un meccanismo potenzialmente infinito di acquisizione clienti con un crescente utile per la tua S.r.l. .

Tutto questo comporterà maggiori soldi nel tuo conto corrente aziendale e, quindi, potrai distribuirti tutti i soldi in eccesso che desideri.

 

Quali sono i vari metodi a tua disposizione per avere un controllo mensile dei numeri del bilancio della tua S.r.l. che ti assicurino che ci sia un reddito e un flusso di denaro positivi e costanti?

Per controllare la tua S.r.l. puoi avere tanti modi. Ad esempio, puoi stare fisicamente presso la sede della società e controllare che i dipendenti lavorino.

Oppure, puoi controllare il conto corrente della tua società e controllare che ci sia sempre liquidità disponibile.

C’è un metodo che ti fa focalizzare automaticamente sulla tua S.r.l. nel complesso, ed è una cosa che tu hai già (anche se non la utilizzi).

Sto parlando della tua contabilità.

Grazie ai numeri che sono presenti in contabilità, puoi controllare come sta andando la tua S.r.l., anche se non sei fisicamente presente, grazie ai dati indicati nel bilancio della società.

Questo perché, hai modo di controllare se la S.r.l. sta generando utili e se li crea nel modo e nella quantità che vuoi tu.

Infatti, per capire se la tua S.r.l. sta andando bene, non c’è bisogno che tu stia lì fisicamente a controllare sempre clienti, fornitori, collaboratori e dipendenti, perché tu puoi controllare il tutto a distanza attraverso i dati della tua contabilità.

Questo ti consente di slegare il tuo tempo dal controllo fisico e, perciò, controllare a distanza la tua S.r.l. .

Riuscirai a liberarti del tempo che puoi utilizzare per prendere decisioni strategiche per la tua S.r.l., riposarti per acquisire maggiori energie per pensare (cosa spesso sottovalutata), oppure per stare insieme ai tuoi cari.

 

Vanno bene tutte le tipologie di contabilità?

La tua contabilità attuale, ti permette di prendere decisioni strategiche sulla tua S.r.l.?

Ti fa capire quanto è il margine sui tuoi prodotti?

Sai quanto devi fatturare per arrivare a pareggio con i costi?

Sai quanto devi fatturare per ripagarti le ore che lavori dentro la tua S.r.l.? Se lavori dentro la tua società, devi considerare il costo delle ore del tuo lavoro come se avessi un lavoratore in più da pagare, lo sai, vero?

Quanto incidono i costi fissi sulla tua S.r.l.?

Quanto incidono i costi variabili sulla tua società? E quelli sui singoli prodotti?

Sai se all’aumento del fatturato corrisponde un aumento di liquidità? Oppure all’aumentare del fatturato la tua S.r.l. perde liquidità?

Quanto valore genera per te un cliente?

Ricordati che “correre” verso una direzione, non significa guadagnare. Se stai correndo verso la direzione sbagliata, rischi solo di danneggiare ulteriormente la tua S.r.l. (invece che migliorarla).

Nel caso non sia così e desiderassi ardentemente fare in modo che la tua S.r.l. diventi una macchina che ti genera più soldi di quello che puoi spendere, prosegui con la lettura.

Ora che hai queste informazioni hai 4 scelte a disposizione:

  1. Te ne freghi e continui a ignorare i dati che stai ottenendo con la tua S.r.l. e aspetti la tua prossima dichiarazione dei redditi, per capire quanto utile hai generato e comprendere se hai abbastanza liquidità bancaria a disposizione per pagare i tributi;
  2. La puoi utilizzare solo come strumento per calcolare le imposte ed i contributi in anticipo;
  3. La puoi utilizzare solo come strumento per calcolare in anticipo l’utile della società;
  4. Oppure la puoi utilizzare come strumento per trovare subito informazioni importanti, al fine di prendere decisioni strategiche fondamentali ad aumentare i tuoi utili, attraverso scelte cruciali che intervengono di più sul business, invece che nel business.

 

L’unica vera soluzione è lavorare sul business.

Il motivo per cui non hai pensato a questo problema è perché, spesso, stai lavorando troppo nel business e non sul business.

Lavori nel business ogni qualvolta sei coinvolto in prima persona nel produrre il prodotto o nel generare il servizio della tua impresa.

Questo significa che, se stai lavorando nel costruire il tuo prodotto/servizio o lavori nell’ordinaria amministrazione della tua S.r.l., stai lavorando nel business (e il fatturato della S.r.l. sarà sempre limitato dalle tue ore impiegate nel produrre il prodotto/servizio)..

Se tu hai la mente focalizzata sul tuo prodotto/servizio o sull’ordinaria amministrazione, prenderai decisioni solo per quello che concerne il prodotto/servizio e sull’ordinaria amministrazione.

Per prendere delle decisioni strategiche, quello che ti serve è spostare il focus dall’ordinaria amministrazione alla S.r.l. nel suo complesso.

 

Come puoi lavorare sul business?

Sicuramente ci sono vari modi per lavorare sul business, ma ne hai avuto uno a disposizione che sottovaluti e che, soprattutto, è stato sempre lì vicino a te…la tua contabilità.

Infatti, nel momento in cui incominci a vedere come i risultati del tuo anno si sono “trasformati” in numeri del bilancio, riesci a renderti conto dell’impatto che hanno le tue azioni (e le tue scelte strategiche) sulla tua S.r.l. .

In questo modo il tuo focus si sposta verso la S.r.l. nel suo complesso.

Ed è grazie a questo che riesci a capire l’effetto delle tue azioni sul bilancio e, quindi, a ragionare a livello globale, sui meccanismi per migliorare la stessa.

Ti faccio un altro esempio:

Quando tu sei intento a produrre un pezzo o un servizio per il cliente su cosa sei focalizzato?

Sicuramente sul fare in modo che la produzione sia perfetta e che il servizio sia svolto al meglio.

Quando sei intento a guardare i dati del tuo bilancio su cosa sei focalizzato?

Sicuramente sul come sono stati generati questi valori di ricavo e costi.

Questo cosa significa?

Che stai pensando alla S.r.l. nel complesso e, quindi, stai implicitamente già lavorando sul business.

Per questo motivo controllare la contabilità è un modo per lavorare sul business (e non nel business).

Ti faccio un esempio:

Se in un determinato anno avessi un utile netto di euro 20.000,00 e nell’anno successivo tu avessi un utile netto di euro 5.000,00 ti accorgeresti di aver avuto una diminuzione dell’utile di euro 15.000,00 ma non sai se questo sia dovuto a un aumento dei costi o a una diminuzione dei ricavi, oppure da entrambi.

Comprendendo se la perdita di Euro 15.000,00 è dovuta a un incremento dei costi, puoi iniziare a pensare a come modificare il processo produttivo per diminuire le spese, oppure chiedere ai fornitori prezzi migliori.

All’opposto, sapere se la perdita di Euro 15.000,00 è dovuta a una riduzione del ricavo, ti consente di decidere se richiedere più soldi ai clienti (come, ad esempio, alzare i prezzi o incentivare i venditori).

 

Perché è importante andare in profondità e avere un esperto che ti guidi in modo semplice, al fine di controllare l’utile della tua società, e rendere la tua S.r.l. una macchina che genera più soldi rispetto a quelli che tu spendi?

La contabilità in Italia è utilizzata per individuare il carico fiscale.

Le voci in contabilità sono inserite solo a macro classi, al fine di trovare un utile complessivo che serva come base di partenza per la tua prossima dichiarazione dei redditi.

Nel momento in cui tu avessi una società con una sola attività, ma con più prodotti diversi, come faresti a capire quale prodotto ha una migliore performance?

Nel momento in cui tu avessi una società con due diverse attività, come faresti a capire quale di queste ha una migliore performance?

Non intendo come vendita, mi riferisco al margine positivo che questi portano alla tua S.r.l. .

Mi spiego meglio.

Se tu, con la S.r.l., vendi, sia il prodotto A sia il prodotto B, come puoi conoscere i costi fissi e variabili che risparmi se cessi la produzione del prodotto A?

Se tu hai una S.r.l. con all’interno due rami d’azienda, come puoi conoscere i costi fissi e variabili che risparmi se chiudi solo uno di questi due?

Siccome le contabilità “ordinarie” sono utilizzate solo ai fini fiscali, non puoi trovare questi dati specifici per la tua S.r.l. .

È tua responsabilità, come imprenditore, quella di separare i costi e i ricavi per ogni specifico prodotto o servizio, al fine di trovare la performance che le singole divisioni hanno sul tuo utile complessivo e sui margini della tua società.

È tua responsabilità, come imprenditore, capire il fatturato annuale a pareggio di cui hai bisogno per mantenere in vita la tua S.r.l. .

È tua responsabilità, come imprenditore, capire la quantità di liquidità di cui hai bisogno, ogni mese, per mantenere in vita la tua impresa.

È tua responsabilità, come imprenditore, utilizzare procedure e sistemi legali per diminuire il carico fiscale nella tua S.r.l. (ovviamente con l’appoggio del tuo consulente).

Se vuoi capire come ottenere tutto questo, in modo semplice e facendoti risparmiare tempo, prosegui con la lettura.

 

Ecco perché è importante controllare gli obiettivi imprenditoriali della S.r.l. utilizzando la contabilità, insieme a un tutor che ti segue mese dopo mese

Per ottenere dei risultati, prima li devi individuare e, dopo, trovare un modo per raggiungerli.

Però c’è un pericolo.

Infatti, appena ritornato nella tua impresa, potresti essere sommerso dentro la gestione ordinaria della tua attività imprenditoriale.

Controllando la tua contabilità ogni mese, confrontandola con i tuoi obiettivi annuali individuati all’inizio dell’anno, non avrai il problema di perderti nella gestione ordinaria.

Se hai una persona di supporto, ovviamente, è meglio.

Se non ce l’hai, puoi fare affidamento sulla Contabilità Controllata.

Controllare la tua contabilità è fondamentale per prendere decisioni strategiche per la tua S.r.l. al fine di essere certo che essa sia in utile e abbia la liquidità necessaria per svilupparsi.

La Contabilità Controllata è il servizio giusto per migliorare la tua S.r.l. perché ogni mese controlli gli aspetti economici, finanziari e fiscali.

Grazie a questo metodo, tu puoi capire se ci sono imprevisti rispetto a quanto da te desiderato e, quindi, prendere immediatamente delle decisioni strategiche per dirigere la tua S.r.l. verso l’utile che cercavi.

Cosa che non puoi fare con la contabilità classica che tu tieni solo per calcolare le imposte.

 

Perché è importante controllare la contabilità della S.r.l. 12 volte l’anno?

Adesso che sai che, verificare i dati della contabilità della tua S.r.l. è un modo per lavorare sul business, è importante capire perché il controllo deve essere fatto 12 volte l’anno, ossia almeno una volta al mese.

Mi spiego meglio.

Se i dati di bilancio della tua S.r.l. li controllassi SOLO a dicembre, quanto margine di tempo avresti a disposizione per invertire la rotta entro la fine dell’anno? Al massimo 1 mese.

Se, invece, controllassi i risultati del bilancio della tua S.r.l. SOLO a gennaio, cosa succederebbe? Sicuramente avresti ancora 11 mesi a tua disposizione senza fare ulteriori controlli.

Come potresti aver già intuito, queste due soluzioni non sono in equilibrio.

Infatti, la prima considera un controllo tardivo mentre, la seconda scelta, prevede un controllo troppo anticipato.

La soluzione a questo problema risiede nel monitorare, ogni mese, i dati per guidare le scelte strategiche della tua S.r.l. in modo che, il controllo dei numeri, sia fatto nel momento più giusto per prendere decisioni imprenditoriali volte a migliorare quello che stai facendo.

Ti faccio un esempio…

Se tu avessi tre mesi per perdere 5 kg, ti peseresti solo durante l’ultima settimana? Ovviamente no. Faresti dei controlli costanti per assicurarti di essere sempre in linea con il percorso stabilito. Ecco, la contabilità funziona allo stesso modo.

Questo è come funziona il meccanismo della Contabilità Controllata, avrai a disposizione un dietologo che ti controllerà il peso ogni singolo mese e ti aiuterà a tenere il peso sotto controllo.

 

Lavorare on line è meglio perché ti fa risparmiare tempo e, perciò, denaro

Dal 2016 ho deciso di trasformare il mio studio commerciale da “classico”, fondato sul cartaceo e con incontri fisici, con uno più “moderno”, fondato sull’archiviazione dei documenti online e incontri fatti a distanza grazie al telefono e agli strumenti di video conferenze.

Non ho fatto questa scelta per puro gusto di fare il diverso, ma perché è il modo migliore per portare avanti la mia azienda e non far perdere tempo ai miei clienti.

Infatti, la maggior parte degli imprenditori di successo non perde tempo nell’andare dal proprio commercialista nel suo studio. Lo puoi fare, non ci sono problemi, ma lo fai a discapito del tuo tempo.

In genere, gli imprenditori di successo si fanno aiutare e ascoltano i propri consulenti di fiducia quando hanno bisogno (questo vale per tutti) ma, poi, passano il resto del tempo a lavorare sulla propria azienda per generare nuovi risultati evitando di perdere tempo in azioni inutili.

Per esempio, per fare incontri fisici con il tuo commercialista dovresti prendere la macchina, trovare un parcheggio, andare nel suo studio, fare l’incontro. Al termine dovresti risalire nuovamente in macchina e ritornare in azienda.

Cosa che non è sbagliata ma, è anche vero che potresti ottenere le stesse identiche informazioni facendo un incontro direttamente in video conferenza (anche utilizzando il cellulare) ed evitare di perdere il tempo per prima raggiungere il suo ufficio e, poi, per ritornare in azienda.

Apro una parentesi.

Per inciso, se stai pensando che hai bisogno di incontrarti di persona con il tuo consulente per ricevere informazioni personali che sono illegali, io non sono la tipologia giusta di commercialista per te.

Noi lavoriamo online, facciamo incontri online e utilizziamo il telefono per comunicare perché non abbiamo nulla da nascondere da “non dire al telefono” o risultati illegali da dover far raggiungere ai nostri clienti.

Chiusa parentesi.

Ritornando al nostro esempio, il tempo risparmiato è tutto tempo che potresti investire in modo più proficuo prendendo scelte strategiche sulla tua S.r.l. oppure lavorando nella tua azienda senza dover delegare il lavoro ad altri collaboratori.

Senza poi considerare che, se tu volessi per forza fare incontri fisici dal vivo, saresti obbligato a trovarti un consulente che si trovi giocoforza vicino alla tua azienda, che non si combinerebbe al meglio con le tue eventuali trasferte dettate dalla tua tipologia di business.

Cosa che non sarebbe un problema impossibile da superare ma, lavorando online, hai la possibilità di integrare al meglio la tua attività imprenditoriale all’ esigenza di avere un supporto fiscale e contabile per la tua S.r.l. .

Tutto questo si trasforma in minor tempo da perdere nel gestire il rapporto con me, tempo che puoi investire per far crescere la tua S.r.l., evitando di farti perdere del denaro.

Anche perché, i numeri presenti nel bilancio annuale, rappresentano i risultati della S.r.l. ottenuti nel corso di un anno, quindi, i numeri del bilancio mensile della tua società rappresentano i risultati ottenuti nel corso di un intero mese dalla tua società.

Siccome ci metti un mese intero per generare questi risultati, che poi si trasformano in numeri di bilancio, significa che è giusto controllare i risultati del bilancio insieme al tuo commercialista dedicandoci il giusto tempo ma, subito dopo, devi tornare a lavorare un intero mese per generare ulteriori risultati con la tua S.r.l. .

Cosa che si trasformano in nuovi dati che controlleremo insieme nell’incontro del mese successivo.

 

La soluzione della Contabilità Controllata: Il primo sistema in Italia che ti consente di verificare i numeri del bilancio della S.r.l. ogni mese insieme a un tutor, comodamente da casa tua, senza dover andare nell’ufficio del commercialista e senza dover avere interferenze del tuo ambiente di lavoro

È grazie al continuo contatto con le problematiche degli imprenditori con S.r.l. che è stato ideato, sviluppato e testato il sistema CONTABILITÀ CONTROLLATA.

Questo sistema permette di adattare la tua contabilità ai risultati che tu desideri ottenere, attraverso l’individuazione di opportuni indicatori e, quindi, il loro costante monitoraggio mensile grazie ai numeri presenti nel bilancio della S.r.l. .

Grazie al metodo della Contabilità Controllata sarai consapevole, ogni mese, dello stato di salute della tua S.r.l. e individuare, in anticipo, come e cosa devi migliorare per incrementare il reddito e la liquidità.

Troverai il modo di incrementare il reddito fino a ripagarti le ore che lavori per la tua S.r.l. e così incrementeresti la liquidità fino ad avere la certezza di non richiedere più soldi per i prossimi 3 mesi.

Con il sistema CONTABILITÀ CONTROLLATA, oltre a sapere tutte le cose descritte prima, sai anche:

  • Se le entrate sono maggiori delle uscite e il perché (individuando il motivo per cui stai perdendo liquidità). Questo ti permette di interrompere subito l’eventuale emorragia di liquidità della tua S.r.l.;
  • Quanti tributi devi ancora pagare e come poterli saldare senza che vadano a finire presso Equitalia (ora Agenzia Entrate Riscossione). In questo modo ridurrai l’aggravio di sanzioni e interessi pagando meno per regolarti con il Fisco;
  • Quanti tributi devi pagare in futuro nell’anno successivo. In questo modo hai la possibilità di accantonare i soldi per pagare le imposte, evitando rischi e l’aggravio di costi dovuti alla mancanza della liquidità;
  • Conosci la struttura dei costi della tua S.r.l. . In questo modo sai se la tua società produce abbastanza utili da ripagare te stesso (come imprenditore) e il tuo tempo investito nella società;
  • Conosci il margine di contribuzione dei tuoi singoli prodotti o clienti. In questo modo sai quale prodotto o cliente ti genera più utile evitando di lavorare per gli altri “gratis”;
  • Conosci la struttura finanziaria della tua S.r.l. . In questo modo sai se la tua società è adeguatamente finanziata e se devi fare ricorso ad altre tipologie di finanziamenti;
  • Sai se il tuo ciclo di cassa operativo della S.r.l. è positivo o negativo. Così sai quanti soldi devi conservare nel conto corrente aziendale per farla funzionare regolarmente evitando di essere costretto a rincorrere a finanziamenti bancari onerosi;
  • Analisi dei costi dei tuoi prodotti. In questo modo sai quali settori della S.r.l. e quali prodotti ti producono utili o perdite, in modo da avere la migliore composizione di vendita dei prodotti da vendere;
  • Avrai la contabilità aggiornata ogni mese. Potrai sapere lo stato di salute della tua S.r.l. in modo puntuale ogni mese, cosa che ti farà comprendere sia i pezzi della tua azienda che devi migliorare, sia i pezzi della tua azienda che stanno ottenendo utili per te e la tua società;
  • Controllo mensile sulla tua contabilità. Verificare il tuo peso corporeo una volta l’anno ha un’efficacia diversa rispetto a pesarti una volta ogni mese. Nello stesso modo, controllare la tua S.r.l. una volta l’anno, ha un’efficacia minore rispetto a controllare la salute della tua società una volta ogni mese. Grazie a questo ti rendi conto di quando sei fuori rotta e, quindi, poter prendere subito gli opportuni provvedimenti al fine di raggiungere il tuo obiettivo;
  • Lo puoi fare tutte le volte che vuoi autonomamente: sarai reso autonomo nel controllare la tua S.r.l. tutte le volte che vuoi. Ti saranno consegnati dei manuali con delle istruzioni e degli strumenti per permetterti di verificare da solo lo stato di salute. In questo modo sarai in grado di verificare velocemente e autonomamente lo stato di salute della tua S.r.l.;
  • Inoltre avrai sempre un tutor a cui puoi fare domande e a cui rivolgerti tutte le volte che hai bisogno. In questo modo hai una persona con cui confrontarti e valutare gli obiettivi mensili;
  • Eviti di dover pagare un nuovo impiegato nella tua S.r.l. per fargli amministratore e controllare i numeri della tua società ed avvisarti prima che ti schianti contro un muro.

 

Ecco perché la vecchia “contabilità ordinaria” NON può funzionare

Per guidare la tua S.r.l. verso il successo non puoi aspettare che il tuo consulente t’invii il bilancio per email o incontrarlo una volta all’anno per vedere il bilancio.

Tu hai bisogno di un maggior controllo sulla tua S.r.l. . Questo controllo deve essere costante e, soprattutto, deve consentirti di proseguire verso i tuoi obiettivi.

Tu hai bisogno di:

  • Verificare mensilmente i dati della contabilità della S.r.l. (perciò la contabilità deve essere aggiornata ogni mese). Ogni mese sai come sono andati i risultati della società riuscendo ad averne il controllo reale. Questo ti permette di invertire la rotta non appena la S.r.l. non ottiene i risultati programmati.
  • Controllo dei margini dei tuoi prodotti e clienti. Capirai se, oltre a generare gli utili, la tua S.r.l. sta accumulando risorse finanziarie oppure le perde. Ad esempio, è inutile generare utili nella società con il prodotto A se, contestualmente, stai generando perdite con il prodotto B (salvo scelte strategiche).
  • Controllo della liquidità della società. Individuazione del periodo medio d’incasso/pagamento dei clienti fornitori. È inutile aumentare troppo i ricavi, se poi non riesci a ottenere liquidità dalle banche per sostenere la crescita. Rischieresti di uccidere la tua S.r.l., perché la tua azienda perde liquidità all’aumentare del fatturato .
  • Individuazione del periodo medio d’incasso/pagamento dei clienti fornitori.Quanti giorni in media ci metti a incassare i crediti? Quanti giorni in media ci metti a pagare i debiti? Con il sistema della Contabilità Controllata avrai risposta a tutte queste informazioni ogni mese.
  • Un sistema che tu puoi controllare autonomamente. Questo è un sistema che puoi verificare da solo tutte le volte che vuoi, come se avessi una sfera di cristallo, a cui solo tu hai accesso in azienda (o comodamente da casa tua), che ti permette di sapere, ogni singolo mese, come stanno lavorando i tuoi dipendenti e come il mercato risponde alle vostre iniziative.
  • Sapere se hai un flusso di cassa positivo. Sapere in anticipo gli incassi e i pagamenti, compreso l’importo delle imposte da pagare, ti consentirà di programmare con estrema facilità la liquidità della tua S.r.l. . In questo modo, sai in anticipo quando devi richiedere dei fidi bancari, evitando di andare in banca quando hai emergenza e accettare condizioni sfavorevoli.

 

Qual è la differenza tra la “contabilità classica” e il sistema Contabilità Controllata?

A differenza della contabilità classica, il sistema Contabilità Controllata è una procedura che, oltre a tenerti la contabilità aggiornata ogni mese, ti consente di individuare gli obiettivi che sono per te importanti e, successivamente, avere un piano per raggiungerli grazie al controllo mensile dei numeri del bilancio della S.r.l. .

Tradurli in risultati aziendali specifici per la S.r.l. e, quindi, trovare giusti indicatori che ti consentono mensilmente di verificare se sei in linea con quanto da te programmato.

In questo modo sai con certezza se la S.r.l. sta producendo i risultati che tu desideri.

Con la garanzia di accorgerti subito se c’è qualche decisione da prendere per riallineare la tua S.r.l. agli obiettivi stabiliti.

Con la contabilità ordinaria non puoi prendere decisioni strategiche per la tua S.r.l. .

Con la Contabilità Controllata hai tutte le informazioni che ti servono per prendere decisioni strategiche per la tua S.r.l. e guidarla verso gli obiettivi di performance da te desiderati.

La contabilità classica la utilizzi solo per calcolare le imposte. Mentre la Contabilità Controllata ti permette di incrementare l’utile e la liquidità, diminuendo il carico fiscale in modo legale, utilizzando gli strumenti previsti dalla legge.

 

Ecco perché sono certo che il metodo della Contabilità Controllata funzioni anche per te, per la tua S.r.l. e ti permetterà di avere più soldi rispetto a quelli che spendi ogni mese

Ritrovarsi con dei debiti insostenibili da pagare, in genere, non è solo un evento improvviso che ti capita dall’oggi al domani.

Avere dei debiti e non avere abbastanza nuovi utili per poterti ripagare le rate per chiudere quel debito è un processo, si fa con il tempo (gli imprenditori che hanno tanti soldi, lo hanno fatto facendo crescere il patrimonio giorno dopo giorno. Gli imprenditori che si trovano con debiti sono in questa condizione perché giorno dopo giorno, hanno perso dei soldi).

Si crea con il tempo perché significa che quella persona, per mesi e per anni, ha speso di più rispetto a quello che ha guadagnato in uno specifico arco temporale.

Nello stesso modo, gli imprenditori di successo che hanno soldi, non lo sono perché hanno evaso il fisco o perché hanno rubato clienti ad altri.

Ma sono imprenditori di successo per 3 principali motivi:

a) hanno una S.r.l. solida che ogni mese gli genera più ricavi (incassati) rispetto ai costi (pagati);

b) accumulano ogni mese dei soldi nel conto corrente aziendale e personale, cosa che significa che spendono un po’ di meno rispetto a quello che guadagnano;

c) applicano sistematicamente questo meccanismo ogni mese e, quindi, si ritrovano con il tempo con sempre più soldi, per cui possono fare investimento e diventare ancora più ricchi.

Ti dico questo perché NON ho mai visto fallire una società che ogni anno si ritrovasse con almeno 1 euro in più di utili e 1 euro in più nel conto corrente aziendale.

Una S.r.l. che, ogni anno, si ritrova nel bilancio almeno 1 euro in più di utili e 1 euro in più nel conto corrente aziendale, di sicuro, avrà pagato tutti quanti i dipendenti, tutti quanti i fornitori, tutti i debiti fiscali, avrà ripagato il lavoro dell’amministratore della società con la certezza che ha tutto il fatturato che gli serve per coprire tutti i costi, anche quelli fissi e che, i suoi clienti, provvedano regolarmente a pagare le sue fatture.

Ecco, questo è quello che tu farai, insieme a noi, ed è per questo che il meccanismo della Contabilità Controllata si può applicare anche a te, con la sicurezza che ogni anno avrai più soldi rispetto a prima.

Infatti, controllando il bilancio della tua S.r.l. ogni mese, insieme ad un mio consulente da me personalmente formato, avrai (ed avrò anche io), la sicurezza che tu stai accumulando soldi (in questo modo mi pagherai le parcelle senza problemi).

 

METODO GIA’ TESTATO SUL CAMPO

È dal 2017 che ho aperto e scrivo settimanalmente articoli fiscali settimanali specifici per gli imprenditori che hanno una S.r.l. .

Questo mi ha permesso, in questi anni, di focalizzare il mio studio commerciale solo sugli imprenditori che hanno una S.r.l. e, quindi, entrare in profondità nelle problematiche (e nelle soluzioni) che hanno gli imprenditori che utilizzano questa categoria societaria.

Attualmente, lavoriamo con vari imprenditori che hanno una S.r.l. in almeno 29 settori diversi:

– Commercio e produzione macchine per la gestione del denaro contante;

– Commercio e montaggio d’infissi;

– Consulenza e predisposizione Software I.T.;

– Creazione di network marketing;

– Gestione e consulenza funnel;

– Commercio Elettronico, anche utilizzando Amazon;

– Commercio infoprodotti, creazione sviluppo siti;

– Sviluppo software ambito sottomarini;

– Gestione di asili nido;

– Procacciatori d’affari per le case farmaceutiche;

– Intermediazione pratiche APE (certificazioni energetiche);

– Intermediazione pratiche di volo con aerei privati;

– Composizione di mosaici;

– Azienda viticola con agriturismo;

– Società di formazione trading;

– Consulenza nell’affiliate marketing e dropshipping;

– Consulenza marketing di centri estetici;

– Pratiche geometra (utilizzando la S.r.l. Stp);

– Sublocazione stanze a universitari;

– Acquisto e vendita di immobili;

– Consulenza bancaria;

– Sartoria e stireria;

– Settore riguardante i piccoli lavori edili;

– Commercio elettronico di prodotti per l’igiene personale e la cura del corpo;

– Brokeraggio;

– Gestione di partecipazioni in altre S.r.l. (in poche parole utilizzo di una S.r.l. holding);

– Manutenzione auto danneggiate dalla grandine;

– Telemarketing (vendita tramite call center);

– Commercio dispositivi di protezione individuale.

 

La testimonianza di Michela Manfroni e Fabiola Bastianini

Michela Manfroni e Fabiola Bastianini

Per noi Simone Calisti è Sì.

Professionalità, disponibilità e chiarezza sono i tre aggettivi che racchiudono la figura di Simone che, in pochi minuti, ci ha chiarito tutti i nostri dubbi, tutte le nostre perplessità sul business che abbiamo e consigliatissimo, consigliatissimo assolutamente.

 

La testimonianza di Michele Betti

Michele Betti

Buongiorno a tutti.

Volevo fare questa breve testimonianza in quanto ho appena aperto la mia nuova S.r.l. e mi sono affidato al dottor Calisti che mi ha aiutato tantissimo nella frase di apertura per quanto riguarda l’oggetto sociale e tutte le varie procedure per risparmiare sull’apertura e anche sul carico fiscale successivo.

Mi ha inviato anche il suo libro, è veramente un bellissimo libro, che ho già letto ovviamente.

Mi ha aiutato davvero tantissimo, soprattutto nella fase di apertura, ma anche su tutti i vari dubbi che avevo in quanto, essendo un po’ all’inizio, è stato veramente esaustivo.

Lo consiglio a tutti, principalmente a chi, magari, è in fase di startup, in quanto in fase di apertura della società, ma anche a chi è già navigato, e ha una società e sta pagando, magari, molte tasse come, magari, la società in cui ero prima, che è una società di famiglia, e so che le tasse che pagano sono veramente alte.

Dopo aver comunque fatto la conoscenza con Simone, le mie idee si sono chiarite completamente e ho visto tante cose dall’altra parte cioè nell’azienda di famiglia che ho, in cui ero, le tasse erano davvero tantissime e con i vari consigli che Simone mi ha dato per la mia società attuale sicuramente andremo a riportarli anche nella società di famiglia e vedo che, sicuramente, il carico fiscale sarà molto minore.

Quindi, se posso consigliarvi da chi andare vi consiglio veramente il dottor Calisti perché molto professionale, molto disponibile e, quindi, lo consiglio veramente a tutti.

Andate sul sito, io ho fatto così, ho visto il suo sito e, ovviamente, già lì ci sono tonnellate di materiale gratuito da cui prendere spunto.

Però, ovviamente, anche avere una consulenza one to one è, sicuramente, una ottima cosa quindi vi consiglio il dottor Calisti e vi auguro una buona giornata.

 

La testimonianza di Emiliano Micheli

Emiliano Micheli

Il primo errore che ho fatto, e che spesso viene fatto è, appunto, il commercialista, cioè affidarsi al primo commercialista a caso quando si apre una partita IVA o una S.r.l. .

Diciamo che io, personalmente, quando ho iniziato a lavorare on-line non ci ho pensato tanto, ho scelto il primo commercialista a caso.

Ho avuto parecchi problemi perché non mi aveva spiegato bene cosa dovevo fare, cosa non dovevo fare, e ho avuto parecchi problemi inizialmente.

Quindi ne ho cambiati tantissimi, più di 10 e, alla fine, sono riuscito a trovarne uno che ve lo consiglio molto bravo.

Se potete lavorare in Italia diciamo che è il migliore, perché è un ragazzo giovane, preparato, soprattutto sul suo sito trovate tantissime informazioni per risparmiare tasse legalmente e che, diciamo, mi piace molto soprattutto perché gli piace lavorare on-line. Non c’è bisogno di vederci tutti invece con gli altri, quindi facciamo delle riunioni spesso su Skype, eccetera, quindi ve lo consiglio.

 

La testimonianza di Andrea Baldui

Andrea Baldui

Ciao a tutti.

Sono Andrea faccio questo video per ringraziare Simone perché qualche mese fa ho iniziato a lavorare on-line, sul web, dove mi sono creato il mio piccolo modello di business.

Come penso chiunque inizi avevo tantissime domande e, grazie a Simone, sono riuscito a chiarire tutti i miei dubbi.

È riuscito a rispondere ad ogni mia domanda.

Consiglio di contattarlo perché veramente competente per quanto riguarda il mondo del Digital, del web e delle entrate provenienti dal mondo on-line e, oltretutto, è una persona veramente gentile e disponibile.

Quindi non fatevi problemi contattatelo e grazie ancora Simone, grazie ancora del tuo aiuto, in bocca al lupo per il tuo lavoro.

 

La testimonianza di Davide Paglierani

Davide Paglierani

Ciao a tutti.

Faccio questa testimonianza nei confronti del commercialista Simone Calisti perché, a differenza di tutti gli altri commercialisti che hanno bisogno di una presenza fisica, diciamo, per portare fatture, eccetera, ti permette di seguire la contabilità anche da zone remote (ovviamente la testimonianza è stata fatta prima dell’obbligo della fattura elettronica).

E direi di essere in una zona abbastanza remota.

Ciao a tutti.

 

QUALI ALTRI PROBLEMI RISOLVE LA PROCEDURA DELLA CONTABILITA’ CONTROLLATA?

Grazie alla Contabilità Controllata, infatti, monitorerai anche:

  1. Eventuali debiti fiscali precedenti della tua S.r.l., in modo che tu possa individuare un piano di rientro mensile, al fine di avere una via di uscita per liberarti dalla zavorra vecchia, che ti rende difficoltoso programmare investimenti a favore della società;
  2. Come sta andando la S.r.l. nell’anno corrente, quindi sai quali margini stanno ottenendo i tuoi prodotti;
  3. Quanta parte della ricchezza è data ai dipendenti (e quindi comprendere quanta ricchezza rimane per te);
  4. Comprendi se delle spese hanno mangiato in modo eccessivo il tuo margine di utile;
  5. Quali prodotti ti generano un margine di guadagno maggiore rispetto agli altri evitando di capire, solo alla fine dell’anno, di aver lavorato per un intero anno in perdita. Evitando di continuare a tenere a catalogo prodotti che, in realtà, il mercato non apprezza e dovresti depennare;
  6. Sei consapevole dell’effetto fiscale che il mese corrente ha generato nelle imposte da versare nei mesi successivi.In questo modo eviti di sapere solo a giugno dell’anno seguente le imposte ed i contributi che devi pagare nella dichiarazione dei redditi della tua S.r.l. . Così hai un anno di anticipo per programmare la tua regolarità fiscale, senza correre in banca per richiedere finanziamenti onerosi.

 

Come lavoreremo insieme?

La procedura della Contabilità Controllata è la seguente:

1)            Facciamo un incontro su Skype per capire le tue esigenze specifiche e come risolverle.

L’incontro durerà circa 30 minuti e mi racconterai di cosa ti occupi, in cosa consiste il tuo business.

Cercheremo insieme di individuare se la nostra collaborazione può andare al passo successivo.

Inoltre, individueremo un piano strategico aziendale che dovrai mettere in atto per poter incrementare l’utile della tua S.r.l. o per arrivare agli utili da te desiderati.

Da questo individueremo degli indicatori di bilancio che dovrai rispettare entro la fine dell’anno per raggiungere il risultato da te desiderato.

2)            Se capisco che io ti sono utile e se tu hai tutti i requisiti, iniziamo a collaborare. Non tutti hanno i requisiti per collaborare con me oppure io non sono sempre la scelta giusta per loro (io lavoro prettamente online).

Attualmente solo 1 su 2 ha i requisiti per poter proseguire il rapporto al livello successivo.

3)            Appena inizia la collaborazione, prima di tutto facciamo insieme il conto economico preventivo, per avere un’unità di misura di valutazione mensile rispetto ai risultati ottenuti dalla tua S.r.l. ogni mese.

4)            In seguito, individuiamo gli indici del bilancio che dobbiamo tenere monitorati (variano da caso a caso).

5)            Calcoliamo il margine di contribuzione complessivo e quello dei singoli prodotti che vendi (o quello dei clienti).

6)            Calcoliamo il fatturato minimo che devi ottenere per pagare tutti i costi della tua S.r.l. e per ripagarti lo stipendio per il tuo lavoro in azienda. Non preoccuparti, ci penserò io a calcolare tutto questo e a comunicarti tutte le informazioni utili.

7)            Calcoliamo il tuo ciclo di cassa operativo, individuando se è positivo o negativo. Siccome la contabilità è tenuta direttamente dal mio team, tu non dovrai fare nulla. Ci penserò direttamente io a calcolarti il tutto.

Io, e il mio staff, prepareremo direttamente questi documenti. L’unica cosa che tu dovrai fare sarà solo l’incontro iniziale con me, e nel caso, fornirci il bilancio contabile degli ultimi 3 esercizi.

8)            Facciamo il cash plan preventivo dell’anno della tua S.r.l. .

9)            Pianifichiamo la strategia di risparmio fiscale con obiettivi da rendere concreti a un anno e a due anni.

10)         Poi, ogni mese, tu riceverai un prospetto con gli indicatori specifici per la tua S.r.l. (oppure faremo un incontro in cui controlleremo i numeri del bilancio della S.r.l.) con il quale cercherai di eliminare i clienti e fornitori che per te sono tossici, in cui sono presenti anche le seguenti informazioni:

a) Guardiamo il passato: verifico se ci sono debiti fiscali. Ove ci fossero tracciamo subito un piano per pagare a rate il prima possibile, evitando nuove sanzioni e in modo compatibile con i fondi necessari allo sviluppo della S.r.l. .

b) Guardiamo il presente: valutiamo se i dati del bilancio mensili sono in linea con i dati del mese precedentemente preventivato e, contestualmente, guardiamo gli indici di bilancio, in modo tale da capire se siamo in linea con i tuoi obiettivi.

c) Guardiamo nel futuro: valutiamo gli effetti fiscali che, il mese corrente, genererà in quelli successivi e nell’anno seguente. Inoltre verifichiamo come si evolverà la tua liquidità per capire se dobbiamo, già adesso, richiedere finanziamenti bancari.

Io seguo personalmente le fasi iniziali dei progetti. A ciascuno garantisco la mia consulenza di persona, fino a che non sono certo di aver trovato gli opportuni indicatori che ti garantiscano di ottenere il risultato programmato che ti consente di avere maggiore ricchezza e di raggiungere i risultati da te desiderati.

Questo fino a che non sono certo di poter affidare la gestione quotidiana della strategia ai miei abili collaboratori, riservandomi di intervenire, da allora in poi, solo nelle operazioni complesse e negli incontri strategici con te.

Mi spiego meglio.

Ogni singola S.r.l. e imprenditore hanno delle esigenze diverse. Questo significa che, all’inizio, è fondamentale individuare, con precisione, quali tipologie di calcoli bisogna fare per permettere a te di prendere decisioni imprenditoriali.

Quindi faremo dei test insieme, io e te, per trovare gli indicatori per te migliori.

Quando saremo certi, entrambi, di aver individuato gli indicatori per te migliori, per controllare la gestione della tua S.r.l., tutti i calcoli mensili saranno svolti in autonomia dai miei collaboratori e, quindi, commentati con te insieme a loro.

Io supervisionerò mensilmente gli indici, e ogni qualvolta tu vorrai variare gli obiettivi della S.r.l., oppure ogni volta che non starai ottenendo i risultati da te desiderati, allora, io interverrò nel prendere decisioni sul come cambiare gli indici, in modo di farti raggiungere i tuoi obiettivi di migliore performance.

Ovviamente tutto questo lavoro non lo noterai perché è il lavoro “dietro le quinte”, ma questo è il lavoro che io faccio personalmente, anche se a te non è visibile.

Questo permette di rendere il lavoro più semplice perché, tu ed io, pensiamo all’aspetto strategico dell’individuazione dei numeri del bilancio della S.r.l. da controllare che, per te, sono i migliori. Mentre i miei collaboratori fanno tutta l’attività manovale di calcolo.

In questa fase iniziale non c’è tanto da lavorare in quantità, ma c’è tanto lavoro di QUALITA’, intesa come fase per capire quali indicatori sono da utilizzare per gestire la tua S.r.l. .

Ci sono tante cose da fare, soprattutto all’inizio, ma non preoccuparti perché tutto quello che ti serve lo elaboro io e te lo spiego nel più semplice dei modi possibili, comunicandoti tutte le informazioni che ti servono per tenere sotto controllo la S.r.l., attraverso gli opportuni indicatori.

La contabilità serve a te per trovare informazioni utili per prendere decisioni strategiche sulla tua S.r.l. .

Se non lo stai facendo, significa che stai pagando una persona per ordinarti la carta (anche se le fatture adesso sono elettroniche). Per quello non stai dando valore alla contabilità.

Tenere la contabilità solo per calcolare le imposte è una cosa dei commercialisti fiscalisti. Utilizzare la contabilità per trarre informazioni utili alla strategia della S.r.l., è una cosa che deve fare l’imprenditore (con l’aiuto del suo commercialista), ed è una procedura in cui bisogna pensare e riflettere sul come interpretare i dati, al fine di prendere le giuste decisioni imprenditoriali.

Se non vuoi buttare la tua S.r.l. nel cesso, hai la responsabilità di trovare informazioni a te utili per fare scelte strategiche per la tua società aumentando l’utile attraverso la tua contabilità.

 

In quanto tempo puoi migliorare la tua S.r.l.?

Quello che sei adesso è la somma dei risultati delle scelte che hai preso negli anni passati.

Nello stesso modo, il risultato che stai ottenendo adesso, con la tua S.r.l., è la somma dei risultati delle scelte che tu hai fatto in passato.

Indipendentemente dal trend positivo o negativo che sta avendo la tua S.r.l. in questo momento, tutto può cambiare in meglio indipendentemente dalla situazione in cui ti trovi adesso.

Questo a patto che tu lo voglia attraverso impegno e dedizione costante.

Questo significa che devi impegnarti, ogni mese, con il massimo della tua attenzione in modo costante, anche se non vedrai subito i frutti.

Se pensi di poter migliorare il trend della tua S.r.l. in un mese, questo non è il prodotto giusto per te e puoi già fermarti con la lettura di questo articolo.

Prima di iniziare a vedere i primi frutti ci potrebbero volere anche 12 mesi. Questo tempo è necessario perché devi:

1) individuare lo stato di salute attuale dell’impresa;

2) trovare il problema;

3) decidere quale soluzione prendere;

4) individuare gli obiettivi;

4) identificare gli indicatori;

5) metterli in pratica;

6) testare il risultato;

7) monitorare i risultati;

8) comprendere qual è la strategia giusta nel caso ci fossero più opzioni;

9) solo dopo iniziano ad arrivare i frutti.

Quello che porterà via più tempo è la messa in pratica della soluzione che vuoi testare.

Cosa che non puoi fare in un mese, ma solo con attenzione costante verso la soluzione ripetuta per mesi.

È palloso?

Sì!

È difficile?

Sì!

Con il tempo ti farà guadagnare più soldi sul conto corrente?

Sì!!!

La Contabilità Controllata dà i suoi frutti nell’arco dei 12 mesi, questo è il tempo minimo con cui io accetto di iniziare ad analizzare il business di un nuovo cliente.

Pensa a cosa potresti fare, fra esattamente 12 mesi, se tu fossi riuscito ad essere completamente sicuro di alzarti alla mattina e avere la certezza che ritornerai alla sera nel letto più ricco rispetto a prima.

Supereresti il problema di avere la paura di perdere l’utile della S.r.l. per strada ogni anno, di avere sempre la liquidità per tutte le tue necessità e la garanzia di tagliare il carico fiscale in modo completamente legale.

Forse decideresti di portare tutta la tua famiglia in una bella vacanza sulle spiagge bianche di Haiti, potresti dare un futuro migliore ai tuoi figli, oppure riusciresti ad ottenere maggiori risorse per sconfiggere i tuoi concorrenti ed essere migliore rispetto a loro.

Avresti la sensazione di avere il pieno controllo della tua S.r.l. e della tua vita.

Sarei disonesto se ti dicessi che potresti raggiungere traguardi simili in solo due o tre mesi di lavoro con me, non è realistico, e dovresti diffidare di chiunque ti proponga risultati troppo belli per essere veri… Ma, in un anno, in un anno di lavoro assiduo, sono assolutamente realizzabili!

 

Se ancora non sei riuscito ad avere la certezza di incrementare gli utili della tua società, non è colpa tua.

È solo dovuto al fatto che con il vecchio sistema sei inconsapevole dei risultati ottenuti dalla S.r.l. 

Non è colpa tua.

Infatti, in Italia sei abituato a utilizzare la contabilità come uno strumento per calcolare i tributi e non come strumenti per ottenere informazioni importanti per prendere decisioni strategiche per la tua S.r.l. .

Ed è per questo motivo che ti sembra normale che la tua contabilità, tenuta presso i consulenti, sia utilizzata solo per pagare le imposte, senza credere che si possa utilizzare anche per trovare dati fondamentali per fare scelte strategiche per la tua società.

 

Adesso è una tua responsabilità

Ora che sai che la contabilità può essere usata come uno strumento attivo per creare valore per il tuo business, adesso, e solo adesso, hai la responsabilità di adattarla alla tua S.r.l. in modo da creare valore per essa.

Infatti, già conoscendo queste informazioni puoi subito metterti all’opera per capire come utilizzare questi dati per trovare indicazioni utili, anche se decidessi di non lavorare con me.

 

La Contabilità Controllata NON fa per te se:

  1. Non te ne frega niente della contabilità (nonostante tu ora sappia quanto sia cruciale per il tuo successo);
  2. Il tuo obiettivo è solo quello di cercare un commercialista che ti fa il prezzo minore;
  3. Non ti piace vedere i numeri del bilancio della tua S.r.l.;
  4. Non vuoi veramente migliorare la tua S.r.l.;
  5. Non sei disposto a dedicare tempo per prendere le decisioni imprenditoriali per migliorare la tua S.r.l.;
  6. Non hai voglia di mettere in pratica le soluzioni che abbiamo individuato mensilmente;
  7. Hai già una persona, con cui controlli mensilmente i dati della tua S.r.l., e credi che sia l’unica a fornirti tutta la certezza di cui hai bisogno;
  8. Se vuoi i risultati in un giorno, senza un processo che implica uno sforzo costante;
  9. Se vuoi venire fisicamente presso il mio studio ogni giorno.

 

La Contabilità Controllata fa per te se:

  1. Sei focalizzato nell’ampliare il tuo business/utili societari;
  2. Hai tante idee che stai portando avanti, che stai mettendo in pratica e da cui vuoi guadagnare tanti soldi;
  3. Sei un forte calcolatore;
  4. Ti piace gestire il tuo business utilizzando anche prospetti in Excel;
  5. Vuoi conoscere in anticipo le spese che la tua S.r.l. andrà a sostenere perché hai il bisogno di pianificare in anticipo;
  6. Ti piace avere il controllo della tua S.r.l. attraverso i numeri;
  7. Ti piace confrontarti con una persona esterna per avere un nuovo punto di vista sulla tua società;
  8. Ti piace avere del tempo libero per stare insieme alla tua famiglia;
  9. Sei una persona energica;
  10. Sei positivo sul futuro perché sai molto bene di esserti programmato i prossimi anni e, quindi, di percorrere una strada che ti sta generando soldi;
  11. Ti assumi la responsabilità reddituale, finanziaria e fiscale dei risultati della tua S.r.l.;
  12. Ti piace decidere principalmente con la tua testa;
  13. Ti piace lavorare anche on line;
  14. Se vuoi eliminare lo stress dell’incertezza del Fisco, dell’insicurezza dei tributi precisi da pagare, dell’insicurezza nel prendere la migliore decisione in merito alla tua posizione fiscale/contributiva, della paura di non riuscire a pagare tutte le imposte ed i contributi;
  15. Se ti piace ricevere il bilancio aggiornato ogni mese;
  16. Se ti piace comunicare con i moderni sistemi di comunicazione a distanza.

 

MA QUANTO COSTA IL SISTEMA DELLA CONTABILITA’ CONTROLLATA?

Attenzione, non so se tu sei giusto per questo mio prodotto.

Infatti, il sistema Contabilità Controllata non è per tutti gli imprenditori.

Questo perché, prima di tutto, tu devi essere un imprenditore che è veramente intenzionato a migliorare la propria S.r.l. nel corso di un anno ed è disposto a fare di tutto per ottenere il risultato.

Per seguirti nel piano di miglioramento della tua S.r.l. ho bisogno di avere collaboratori qualificati che seguo e che ti accompagnano in maniera precisa e fedele.

Questi collaboratori non crescono sugli alberi. Infatti devo costantemente scegliere i migliori e li devo continuamente formare e informare sullo stato attuale della tua specifica posizione.

Questo perché non puoi pretendere di avere una procedura fatta di persone veramente intenzionate a farti trovare una S.r.l. migliore entro un anno, se poi pretendi di rosicare sul prezzo.

Per questo motivo il prezzo del sistema Contabilità Controllata è sicuramente alto, e mi permette di metterti a disposizione un team di persone veramente intenzionate a migliorare i dati di bilancio della tua S.r.l. entro un anno.

Per migliorare la S.r.l., devi preventivare quanto fatturare ogni mese e scegliere solo i fornitori che si adattano veramente alle tue specifiche esigenze.

Prima ancora di arrivare a questo devi calcolare, per ogni mese, i ricavi di cui hai bisogno e quanti costi puoi permetterti, in modo da eliminare i clienti e i fornitori che per te sono tossici.

Ho bisogno di avere collaboratori che non siano semplici impiegati ma collaboratori che conoscono la mia procedura, e che lavorano inserendo i dati nel software in funzione delle tue specifiche esigenze.

Questo prevede che ci sia una formazione costante da parte mia e una continua attenzione da parte loro.

Ma non solo, questi dati vanno anche controllati da me, spiegati a te e utilizzati per fare insieme delle scelte strategiche per la tua S.r.l. .

Se vuoi una contabilità giusto per assolvere gli adempimenti di legge, puoi anche cercare qualcuno a cui chiedere sconti e prezzi bassi.

Se tu cerchi troverai sempre qualcuno disposto a farti il servizio sottocosto per poi renderti conto, dopo anni, che, in realtà, ti ha truffato e non ti ha fatto quanto promesso, oppure che ti ha creato più danni rispetto a quello che hai risparmiato.

Ma, se vuoi far crescere la tua S.r.l., l’unico modo è di prendere decisioni strategiche attraverso i dati della tua contabilità.

È l’unico modo che hai per ottenere questo è quello di avere un servizio che fornisce le informazioni a te utili per capire se stai andando verso la direzione giusta.

È impossibile pensare di avere un commercialista che ti aiuta nel trovare le informazioni utili alla tua società e, contemporaneamente, pretendere di pagare poco la contabilità.

Anche perché, se vuoi veramente migliorare la tua S.r.l., dovrai investire soldi e tempo. E la cosa più importante è il tuo tempo.

Infatti, io non ti voglio se non sei disposto a verificare i tuoi dati mensilmente insieme ad un mio consulente, con il rischio di renderti conto, solo alla fine dell’anno, che la tua S.r.l. non ha prodotto i risultati da te desiderati. Anzi, che hai prodotto perdite senza poter fare nulla per migliorare la tua situazione.

Non ho detto che devo incontrarti ogni mese se tu sei occupato, ma è importante che verifichi i dati almeno una volta al mese insieme ad un mio incaricato addestrato. Solo in questo modo sono certo che tu migliorerai i risultati della tua S.r.l. entro 12 mesi.

Siccome l’unico modo per migliorare la tua S.r.l. è questo, non posso prendere qualsiasi tipologia di collaboratore o di cliente.

Tutti i collaboratori e i clienti devono passare attraverso una fase di selezione, poi devono essere formati e, in seguito, essere costantemente aggiornati.

Questo richiede tempo ed energia da parte mia. Per questo non posso lavorare con tutti. Per questo motivo non posso lavorare per te sottocosto, e quindi, prima di iniziare il rapporto con te dovremo parlare per capire se il servizio, che io ti sto offrendo incontra le tue esigenze, e se, dall’altra parte, tu sei disposto a seguirmi con attenzione mentre mi prendo cura della contabilità della tua S.r.l. .

Al contrario, io voglio lavorare solo con clienti e collaboratori che voglio vivere pensando al come migliorare la S.r.l., al come rendere le S.r.l. delle macchine perfette che generano più soldi rispetto a quello che spendono.

Inoltre, ho un numero limitato di clienti che posso servire. Posso aumentare il numero di clienti, ma solo dopo essermi assicurato di avere un numero adeguato di collaboratori ben formati. Cosa che posso ottenere ma solo con il tempo, energia e denaro.

Per questo motivo il servizio di CONTABILITA’ CONTROLLATA vale Euro 5.964,00 l’anno + Iva (praticamente euro 497,00 + Iva al mese).

Ma attenzione, essendo questo un prodotto personalizzato, posso seguire un numero limitato di persone.

Completata la mia capacità, io posso seguire nuovi clienti solo dopo aver ampliato l’organico.

Ovviamente per fare questo ci vorrà del tempo. Presumibilmente solo ogni 12 mesi posso valutare l’ingresso di nuovi clienti.

Allo stato attuale, con l’attuale organico, ho possibilità di seguire solo 10 nuove posizioni all’anno (scrivimi prima una email a info@efficaciafiscale.com per verificare se ci sono degli slot liberi). Ho deciso questo per garantire la migliore qualità nell’erogazione del servizio. Potrei anche prendere più clienti, ma dovrei formare ulteriori collaboratori rispetto a quanto da me preventivano ogni anno. Cosa possibile, ma che richiederebbe una spesa di maggiore denaro da parte mia e, soprattutto, un maggior tempo che dovrei investire per formare i collaboratori.

Inoltre, siccome sono ancora in una fase di lancio del servizio Contabilità Controllata, voglio premiare tutte le persone che mi danno fiducia.

Voglio contraccambiare la loro fiducia in due modi.

Il primo è offrendogli il prodotto a condizioni economiche migliori rispetto agli altri e il secondo è di dedicarmi a loro in modo esclusivo senza allargare la platea di persone cui mi rivolgo.

 

PERCHE’ IL COSTO DEL SISTEMA CONTABILITA’ CONTROLLATA SI PAGA DA SOLO?

  1. Quanto ti costa fallire? Penso che chiudere la tua S.r.l. ti faccia perdere molto di più che i soli euro 5.964,00.
  2. Con il mio sistema non puoi accumulare perdite nella S.r.l. . Primo perché lo sai in anticipo se stai producendo in perdita, quindi elimini i clienti e i fornitori tossici per te. Secondo perché ti bloccherei prima io (altrimenti poi non riesci a pagarmi le fatture). Terzo perché il tuo il bilancio lo controlliamo insieme costantemente ogni mese, quindi comprendiamo quando la tua situazione sta peggiorando o sta migliorando.
  3. Gestire la comunicazione con il tuo consulente on line ti farà risparmiare del tempo prezioso rispetto ad avere un consulente che ti obbliga ad andare nel suo ufficio solo nei suoi orari.  Il tuo tempo è prezioso perché più tempo risparmi con il tuo consulente e più tempo hai a disposizione da dedicare allo sviluppo della tua S.r.l. . Questo ti permette di risparmiare tempo che puoi dedicare esclusivamente alla tua impresa.
  4. Puoi anche acquistare un corso sull’analisi di bilancio e sull’analisi dei costi per controllare il tuo bilancio in completa autonomia. Ma poi devi, comunque, spendere il tuo tempo per applicarli correttamente nel bilancio della tua S.r.l. .  Con me non dovrai sprecare il tuo tempo perché il bilancio te lo controlliamo noi, liberandoti del tempo che potrai dedicare allo sviluppo della tua S.r.l. .
  5. Puoi anche spendere tutti i soldi che vuoi nel fare nuovi corsi di marketing, ma poi dovrai sempre ritornare in azienda e fare i calcoli per capire quanto ti rendono le varie strategie di acquisizione clienti per scegliere la migliore rispetto alle altre. Li farai a discapito del tuo tempo?
  6. Il servizio della Contabilità Controllata è come un’assicurazione che ti protegge in caso di problemi nel tuo business. Questo poiché, ogni mese, controlliamo i dati di bilancio e, in caso di peggioramento, ti obbligo io personalmente a fermarti. Al fine di non trovarti, dopo 5 anni, con i debiti che superano il valore di vendita della società.

Se fai scelte sbagliate rischi di accumulare debiti nei confronti di fornitori sbagliati.

Per esempio: se hai un fornitore o un cliente che ti ha generato una perdita, perché ti ha tirato un chiodo, oppure sei in arretrato con il pagamento dei tributi e sei costretto ad andare in banca a richiedere un mutuo di euro 50.000,00 da ripagare in 5 anni al tasso effettivo del 2%, devi pagare ogni mese 833,33 € per i prossimi 60 mesi.

Sottolineo per i prossimi 60 mesi.

Come spiegheresti questo a tua moglie che, per 60 mesi (5 anni), dovrai pagare più di 800,00 euro al mese perché un cliente o un fornitore ti ha tirato un chiodo mettendo in ginocchio il futuro della vostra famiglia e dei figli?

Sono soldi che sottrarresti alla tua famiglia, all’istruzione dei tuoi figli, a far felice tua moglie e alla tua S.r.l. per crescere (per 5 lunghi anni).

Inoltre avresti, comunque, nella S.r.l.  gli stessi problemi di prima. Quindi il problema non è ancora eliminato e potresti avere lo stesso evento negativo il mese o l’anno successivo. Cosa che aggraverebbe ulteriormente la tua situazione portandoti al fallimento.

Quali sono le ripercussioni economiche negative che provocherebbe la chiusura della tua S.r.l.?

Quanto dolore ti provocherebbe dover dire ai tuoi cari che non hai le competenze per gestire la tua impresa e che sei lì da loro per chiedergli un aiuto economico?

Quanto dolore proveresti nel perdere contro i tuoi concorrenti e permettergli speculare sul tuo fallimento?

Ricordati che questo servizio non è per tutti.

Si tratta di un’opportunità di cui pochi possono beneficiare.

 

Puoi provare a fare tutto da solo ma…

Quanto vale per te salvare subito la tua S.r.l., fare soldi e permettere una vita migliore a te e ai tuoi cari?

Il mio servizio ti costerà di meno che fare delle prove e dei tentativi da solo.

Ti faccio una domanda: Tu pagheresti 497,00 al mese (5.964,00 / 12) per assumere una persona, come te, nel tenerti la contabilità e controllare i numeri del bilancio per la tua S.r.l.?

Ti faccio un altro esempio: ipotizza di dedicare 2 ore al giorno tra contabilità e cercare queste informazioni da solo. Se considerassi 26 giorni di lavoro al mese, tu ogni mese occuperesti 52 ore al mese.

Quanto vale una tua ora di lavoro?

Con me, questa cosa la paghi 9,56 euro l’ora (497,00 / 52).

Il tuo tempo personale di lavoro vale di meno, oppure vale di più?

Senza poi considerare che, se risparmiassi tempo, riusciresti a prendere decisioni imprenditoriali migliori per la tua S.r.l., che ti permetterebbero di ottenere un guadagno maggiore.

Esempio 1: Se tu avessi la capacità di produzione tirata al massimo, potresti scegliere di produrre e vendere solo i prodotti che ti generano un migliore margine di guadagno. Quindi, a parità di prodotti venduti, aumenteresti l’utile complessivo della tua S.r.l. .

Esempio2: Se, invece, tu avessi ancora capacità produttiva disponibile, tu potresti scontare i prezzi dei tuoi prodotti fino a un prezzo di poco superiore ai costi variabili. Questo ti permetterebbe di conservare, comunque, un po’ di margine di guadagno per coprire i costi fissi, e contemporaneamente, guadagnare un nuovo cliente a prezzi competitivi senza rimetterci soldi.

 

Puoi provare ad assumere un impiegato che ti fa questi calcoli ma…

Sai quanto ti costa assumere una persona?

Se tu dovessi assumere una persona che lavori per te a tempo pieno, spenderesti circa 25.000,00 euro all’anno tra salario e contributi a carico della S.r.l. .

Inoltre, il costo per l’assunzione di una nuova persona è un costo fisso e avresti difficoltà a eliminarlo una volta iniziato il rapporto di lavoro.

Per non parlare dei problemi che ti potrebbe causare, l’ex dipendente, se andasse dal sindacato o se divulgasse informazioni riservate sulla tua S.r.l. dopo il licenziamento.

Anche se assumessi il dipendente con un part-time del 50%, il tuo costo, tra salario e contributi vari, sarebbe ugualmente sui € 12.500,00 l’anno.

Invece quanto ti costa il servizio di Contabilità Controllata?

Sicuramente meno di un impiegato part-time che segue i numeri del bilancio della tua S.r.l. ogni mese.

Ma non è finita qui perché, io, tutto quello che ti ho detto finora, te lo posso addirittura garantire contrattualmente!

 

GARANZIA 1: 100% ZERO RISCHI

I risultati che ho fatto ottenere ai miei clienti mi hanno permesso di creare un processo che garantisce il risultato.

Se, dopo 1 mese, non hai migliorato il controllo sulla tua società e non conosci lo stato di salute della tua S.r.l., sei libero di richiedere indietro i soldi.

Basta che tu mi scriva una email o mi chiami e ti restituirò i soldi immediatamente in giornata.

Nel momento in cui vorrai interrompere il rapporto, sarà sufficiente inviarmi una email ordinaria (o email pec se preferisci), quindi, non solo non ti saranno più addebitate le rate ma ti saranno restituiti i soldi del mese precedente.

E ti potrai tenere tutto il materiale cartaceo, strumenti, formule e consulenza che hai ricevuto durante la nostra collaborazione. (come ad esempio le trascrizioni degli incontri e le newsletter cartacee).

 

GARANZIA 2: SE NON FAI L’INCONTRO MENSILE TI RESTITUIAMO I SOLDI DEL MESE E LA CONTABILITA’ È GRATIS

Non hai solo la prima garanzia vista in precedenza.

Questa seconda garanzia durerà per sempre.

Questo perché, se in un mese non riceverai il prospetto mensile (incontro on line, Skype o email insieme al mio incaricato) con i principali indici e numeri della tua S.r.l., io ti restituirò i soldi del mese e la contabilità sarà ovviamente gratuita.

Ma ti ricordo…

Questo servizio non è per tutti.

È mio totale interesse avere clienti che sono contenti del mio servizio.

Non voglio assolutamente avere persone che sono scontente (e questo vale anche per i tuoi clienti).

Questo perché ci tengo alla mia immagine e voglio rispettare la parola data.

Ci tengo perché, da qui in poi, voglio rinforzare ulteriormente, per i prossimi 30 anni, il buon lavoro che mi sono costruito con la fatica negli anni precedenti della mia carriera. E non ci tengo minimamente a rovinare la mia immagine solo perché non rispetto la parola che ho preso con te.

Voglio costruire la mia carriera attorno al servizio di contabilità controllata. Quindi, io sto creando le basi per i miei prossimi 30 anni.

Questo è l’orizzonte temporale con cui io ragiono e per me non ha senso, in un mondo dove le scelte vengono sempre più basate sulle recensioni e sui pareri dei clienti, cercare di fregare qualcuno oggi.

Se tu dovessi essere scontento del servizio, renderti i soldi e tenere fede alla parola data sarà la cosa più intelligente e redditizia che potrò fare per me stesso nel lungo periodo.

Preferisco prendere strade diverse da te, restituendoti i soldi, invece che avere una persona scontenta. La mia parola vale molto di più.

 

GARANZIA 3: SE, ENTRO UN ANNO, NOTO CHE NON ABBIAMO MIGLIORATO LA SITUAZIONE RISPETTO ALL’ANNO PRECEDENTE, INTERROMPIAMO IL MANDATO SENZA NESSUN VINCOLO E SARAI LIBERO DI SCEGLIERTI UN ALTRO COMMERCIALISTA

Io, personalmente, voglio fare soldi scambiando il mio servizio in modo onesto.

Il mio servizio deve essere un vero valore per la tua S.r.l., altrimenti se così non fosse, che senso avrebbe chiedere i soldi agli altri se non creo io stesso più valore per gli altri?

Se tu decidessi, adesso, di iniziare il rapporto con me, e io notassi, tra 12 mesi, che, nonostante il tuo impegno, nonostante i nostri incontri, non siamo riusciti ad aver migliorato i dati di bilancio della S.r.l., allora saresti libero di portare via la contabilità e andare da un altro commercialista senza penali, senza raccomandate da inviare e senza “mesi di preavviso” d’interruzione del servizio.

Io ho tutto l’interesse e voglio lavorare solo con persone che sono veramente contente del mio servizio.

Saresti libero di andartene senza nessuna restrizione di alcun genere.

 

BONUS (se sei ancora in tempo)

Non lo so per quanto tempo vorrò tenere disponibili questi bonus, quindi, potrebbero sparire da un momento all’altro ma, se sei ancora in tempo (chiedi informazioni a info@efficaciafiscale.com), hai a disposizione questi bonus con l’acquisto del servizio della Contabilità Controllata:

  • (bonus 1): Ti restituirò tutti i soldi che hai pagato nella eventuale precedente consulenza di Efficacia Fiscale (Valore Euro 497,00). In sintesi, se vieni da me ti regalo tutta la consulenza iniziale e di messa in opera della S.r.l. perché, a me, interessa lavorare sul lungo periodo invece che guadagnare subito e non farmi più vedere;
  • (bonus 2): Se vieni da me, quando l’anno contabile è già iniziato ed hai la contabilità presso un altro consulente, allora mi faccio carico direttamente io di tutti i costi per ricaricare nel software i tuoi dati della contabilità dall’inizio dell’anno fino alla data di inizio del rapporto con me (anche se, ricorda bene, prima inizi a controllare i numeri del bilancio con metodo della Contabilità Controllata e prima inizia a fare soldi). Detto in poche parole ti regalo i soldi che hai già pagato al tuo precedente consulente nel corso dell’anno (Valore che può arrivare anche 2.000,00/3.000,00 euro);
  • (bonus 3): per ogni incontro mensile riceverai il video (oppure un audio) dell’appuntamento con il tuo tutor (valore Euro 47,00 al mese, ossia valore annuale di Euro 564,00);
  • (bonus 4): riceverai le newsletter cartacee relative al corso di Contabilità Controllata, nelle quali ti fornisco strumenti per prendere decisioni strategiche dai numeri del bilancio della S.r.l. e procedure per ridurre il carico fiscale grazie alle disposizioni della legge riservate a questa forma di società. (Valore Euro 47,00 al mese, ossia valore annuale di Euro 564,00).

Se stai cercando di risparmiare soldi sulla contabilità, e gestire solo la burocrazia al minor costo possibile, allora non sono l’uomo giusto per te.

Se, invece, vuoi avere un sistema che funzioni come un paracadute, che ti consente di avvisarti in tempo in caso di possibili rischi, allora il sistema Contabilità Controllata fa al caso tuo.

 

Ricapitolando:

  • Il sistema Contabilità Controllata ha un valore Euro 5.964,00 + Iva;
  • Tutti i bonus hanno un valore di Euro 1.625,00 + Iva (497,00 + 564,00 + 564,00 senza considerare il bonus 2);
  • Contabilità della tua S.r.l. compresa nel prezzo;
  • Tutti i dichiarativi annuali della S.r.l. (compreso l’invio del bilancio Cee in Camera di Commercio e la dichiarazione dei redditi della società) compresi nel prezzo.

Per un totale di Valore di Euro 7.589,00

 

Il valore dell’intero sistema è di Euro 7.589,00 (e i bonus ammontano a Euro 1.625,00)

Solo per adesso, farò un’offerta di lancio, ma solo fino a esaurimento della mia capacità “produttiva” che in questo periodo ho a disposizione.

Come ti ho scritto prima, questo servizio non è per tutti, perché ho appena assunto due persone che mi permettono di aumentare il numero di aziende che posso seguire in maniera assidua e millimetrica (a dirti il vero ogni anno ho sempre avuto almeno un incremento, in quantità di lavoro o di numero, di collaboratori rispetto all’anno precedente).

Per essere precisi, con l’organico attuale e per seguire al meglio ogni nuovo cliente, al momento ho posto solo per 10 clienti all’anno, non uno di meno, non uno in più.

Come ho già detto prima, ho deciso di bloccare l’incremento dei clienti della Contabilità Controllata a questo numero per prenderne di meno, ma essere certo di dare loro la migliore assistenza mensile e telefonica possibile.

Questo è il motivo per cui ti sto per fare un’offerta speciale e la voglio fare solo a chi mi sta dando fiducia.

Se decidi adesso di acquistare il servizio (salvo esaurimento posti disponibili), te lo propongo con il 37,22% di sconto.

  • CONTABILITA CONTROLLATA (di valore Euro 5.964,00);
  • Bonus 1: restituzione di quanto pagato per la consulenza di Efficacia Fiscale (di valore Euro 497,00);
  • Bonus 2: caricamento contabilità pregressa gratuita, ossia restituisco i soldi che hai speso durante l’anno dal precedente commercialista (di valore che può arrivare anche ad Euro 2.000,00/3.000,00);
  • Bonus 3: video/audio degli incontri mensili (di valore Euro 564,00 all’anno);
  • Bonus 4: newsletter cartacea della Contabilità Controllata (di valore Euro 564,00 all’anno);
  • L’intera contabilità della tua S.r.l.: (compresa nel prezzo della Contabilità Controllata);
  • Tutti i dichiarativi annuali della S.r.l.: (compresi nel prezzo della Contabilità Controllata).

Così da Euro 7.589,00 comprensivo dei bonus (senza considerare nel calcolo il valore potenziale del bonus 2), ti concedo il sistema Contabilità Controllata insieme alla tua contabilità alle seguenti condizioni solo a te riservate:

 

INVECE CHE EURO 7.589,00

EURO 4.764,00

Quest’offerta non si ripeterà più, perché una volta che sarò arrivato a regime, non avrò più motivo di fare un’offerta del genere per i prossimi 12 mesi. E, probabilmente, passato questo periodo di lancio, non farò più un’offerta così allettante tout-court (di sicuro più passa il tempo e più il prezzo subirà dei ritocchi in aumento. Prezzo che aumenterà di sicuro anno dopo anno).

Contabilità Controllata è un prodotto personalizzato e, per garantire il massimo risultato, posso seguire solo un numero determinato di clienti.

Ci sono solo pochi posti disponibili, in seguito non potrò accettarti, anche se mi pagassi il triplo della cifra.

Inoltre, per accedere devi, comunque, passare attraverso una prima consulenza gratuita con me, per valutare se sei pronto per accedere al prodotto Contabilità Controllata.

Solo se dalla consulenza gratuita individuo che siamo compatibili, che io sono l’uomo giusto per te e tu sei la persona giusta per me, allora iniziamo con il pagamento del canone mensile del servizio insieme alla garanzia.

 

Se hai uno o più di questi problemi e vuoi eliminarli

  • Diminuzione dei consumi dei privati e delle aziende. Questo comporta una contrazione degli utili delle società, quindi, meno liquidità per fare investimenti. Cosa che, poi, genera una ulteriore diminuzione dei ricavi dovuta ai minori investimenti in marketing;
  • Aumento forte della concorrenza. Significa che ci sono più concorrenti che sono disposti ad abbassare il prezzo pur di sopravvivere obbligandoti a diminuire i tuoi ricavi;
  • Riduzione dei margini sul prodotto/servizio venduto. La diminuzione di margine comporta che devi vendere più unità di quel prodotto per fare lo stesso volume di fatturato comportando un incremento dei costi nonostante il fatturato rimanga uguale;
  • Aumento progressivo del costo del lavoro dipendente. A parità di produzione hai più costi e, quindi, hai una diminuzione degli utili. Minori utili per la tua S.r.l. significa minore liquidità disponibile per fare investimenti e meno risorse per acquisire nuovi clienti;
  • Progressivo aumento della rigidità nelle assunzioni. Anche se un dipendente si comporta in modo scorretto nei confronti della tua S.r.l. o, comunque, ha un basso livello di efficienza, lo devi tenere nella società. Questo in quanto non lo puoi licenziare facilmente e, quindi, sei obbligato ad accettare le sue condizioni. Cosa che spesso sfocia nel “fare il meno possibile per poter essere protetto dal sindacato”;
  • Fisco molto pesante sulle imprese. Maggiori imposte sottraggono liquidità agli investimenti in nuove attrezzature e nel marketing della tua S.r.l.;
  • Maggiore difficoltà nell’accedere al finanziamento bancario. Non avere liquidità mette in serio rischio di fallimento la tua società. Inutile dirti che, se tu dovessi chiudere la tua S.r.l., avresti conseguenze veramente pessime per te;
  • Elevato costo del finanziamento bancario. Avere finanziamenti con difficoltà non significa solo aumento dei costi perché pagheresti maggiori commissioni e maggiori interessi. Ma, soprattutto, significa una enorme quantità di tempo perso alla ricerca di nuove banche e nel convincerle a finanziarti;
  • Cambiamenti normativi e delle leggi sempre più veloci. Quando la legge cambia più velocemente significa che hai bisogno di dialogare maggiormente con il tuo consulente per verificare l’esistenza di nuovi bonus fiscali a tua disposizioni e nell’essere pronto nell’affrontare al meglio, senza imprevisti, eventuali cambiamenti burocratici (come ad esempio la fattura elettronica o il Coronavirus);
  • Concorrenti che, non sapendo più come fare per andare avanti, generano una concorrenza sul prezzo distruggendo il mercato. Questo significa per te che, i tuoi concorrenti, sono disposti a fallire pur di rubarti i clienti. Quindi, avrai minori clienti. Oppure, sei obbligato a contenere i tuoi prezzi pur di non perdere troppi clienti. Il tutto riducendo ulteriormente il margine sui tuoi prodotti;
  • Mantenere la merce nel magazzino è diventato sempre più costoso e soprattutto rischioso per la possibilità d’invecchiamento delle scorte e dei costi fissi (come ad esempio l’affitto). Senza poi considerare che c’è anche l’obsolescenza del prodotto che rischia di farti azzerare il valore della merce acquistata con conseguente perdita dell’investimento;
  • Clienti che vogliono pagare il più tardi possibile. Un cliente che paga in ritardo ti fa perdere liquidita preziosa e rischia di portarti al fallimento perché non riesci a pagare i fornitori in tempo. Inoltre per te comporta l’obbligo di dover richiedere maggiori fidi per evitare interruzioni di liquidità e maggiori costi collegati alle commissioni bancarie degli insoluti;
  • Clienti che vogliono pagare sempre meno. Questo comporta trattative più lunghe – e perdite di tempo – in sede di accordi perché faranno di tutto pur di convincerti a diminuire il prezzo dei tuoi prodotti/servizi. Senza poi considerare che il maggior tempo perso significa anche avere una persona in più che gestisce il rapporto con i clienti che si lamentano “facilmente” con l’unico obiettivo di pagare poco;
  • Fornitori che vogliono essere pagati sempre in anticipo. Questo ti costringe ad avere maggiore liquidità a disposizione anche se non si hanno soldi nella propria S.r.l. . Così sei obbligato ad aprire più fidi bancari del dovuto per sopperire alla mancanza di liquidità;
  • Fornitori che aumentano i prezzi. Anche questo contribuisce a diminuire i tuoi utili e quindi ad avere minori risorse a tua disposizione per acquisire clienti;
  • Il fisco ha aumentato gli adempimenti fiscali del tuo commercialista per controllare sempre di più la tua S.r.l. . Questo significa che il costo del commercialista aumenterà sempre di più nel tempo e che probabilmente dovrai avere una persona che si occuperà del rapporto con lo studio del commercialista per fornirgli tutti i dati richiesi dal fisco – come ad esempio la fattura elettronica – cosa che per te comporta un costo maggiore del reparto amministrativo.

 

E ottenere i seguenti benefici che ti permettono di sapere:

  • Quando le uscite sono maggiori delle entrate, individuando il motivo per cui stai perdendo liquidità;
  • Quanti tributi devi ancora pagare, e come poterle versare senza che vadano presso Equitalia. In questo modo riduci le sanzioni e gli interessi;
  • Quante imposte e contributi dovrai pagare in futuro, così puoi già pensare alla vera cassa che la tua S.r.l. ha a disposizione, evitando prelievi inutili che ti farebbero andare in rosso;
  • La struttura dei costi della tua S.r.l., sai se produce adeguati utili da ripagare te stesso;
  • Quali settori della S.r.l. e quali prodotti ti producono utili o perdite, in modo da intervenire per avere la migliore composizione di vendita dei prodotti;
  • Contabilità aggiornata ogni mese, cosa che ti permette di conoscere lo stato di salute della tua S.r.l. in ogni singolo mese. In questo modo, mensilmente, sai se devi intervenire per apportare modifiche nella tua società;
  • Avrai uno specifico tutor a te dedicato. In questo modo hai una persona che conosce tutti i tuoi dati contabili e fiscali specifici della tua società;
  • Il margine sui tuoi prodotti. Così sei certo di aumentare veramente l’utile all’aumentare della vendita dei tuoi prodotti;
  • Quanto pesa il costo dei dipendenti sul prezzo di vendita dei tuoi prodotti. In questo modo sai in quali casi il costo del personale è superiore al prezzo del prodotto. Eviti di regalare i soldi solo ai dipendenti;
  • Quanto devi fatturare per arrivare a pareggio. Così sei consapevole del livello di fatturato minimo che devi realizzare in un anno per coprire tutti i costi fissi e i costi variabili;
  • A quale mese dell’anno arrivi al punto di pareggio. E quindi da quale mese dell’anno inizi a generare ricavi;
  • Quanto devi fatturare per ripagare le tue ore che lavori nella tua società. In questo modo riesci a capire il vero valore che apporti nella tua S.r.l., nel caso in cui tu mancassi;
  • Quanto incidono i costi fissi sulla tua società. In questo modo sai quanto perdi nel caso in cui non producessi nessun ricavo;
  • Quanto incidono i costi variabili sulla tua società. E quelli sui singoli prodotti. In questo modo puoi renderti conto dell’utile che apporta ogni singola unità venduta per coprire i costi fissi della tua S.r.l.;
  • Se, ogni fattura emessa corrisponde ad un aumento di liquidità. Oppure, se all’aumentare del fatturato, la tua società perde liquidità;
  • Quanti giorni medi impieghi per incassare dai clienti e quanti giorni medi impieghi per pagare i fornitori;
  • Se hai un ciclo di cassa positivo o negativo. Sapere se aumenti la liquidità, ogni qualvolta vendi un prodotto, ti serve per capire se hai bisogno di chiedere dei finanziamenti flessibili alla banca (ad esempio un fido);
  • Se la tua gestione operativa ti sta generando liquidità o la assorbe. In questo modo sai se devi richiedere dei finanziamenti flessibili per finanziare l’operatività ordinaria della tua S.r.l.;
  • La gestione finanziaria ti sta generando liquidità o la assorbe. In questo modo sai se riesci a ripagare tutti i tuoi debiti con le banche o se puoi ottenere nuovi finanziamenti specifici;
  • La gestione degli investimenti ti sta generando liquidità o la assorbe. Capire questi dati ti permette di sapere se la maggiore liquidità è vincolata a eventi straordinari, oppure se devi prevenire l’uscita della liquidità dalla S.r.l. di eventi straordinari;
  • Sai quanto è il costo medio di acquisizione di un cliente on line e off line. Capire quanto ti costa acquisire un cliente ti serve per valutare l’efficacia del tuo strumento di marketing. E quindi scegliere lo strumento di acquisizione clienti che ti genererà più contatti a parità di budget;
  • Quanti soldi ti assorbirà il marketing. In questo modo sai in anticipo il capitale che dovrai finanziare, con le tue tasche o con finanziamenti della banca;
  • Quanto vale, in euro incassati, per te un cliente. Individuando quanto vale per te un cliente hai la possibilità di capire quanto puoi spendere per acquisire un cliente nelle tue campagne di marketing;
  • Quanto margine hai a disposizione con i tuoi up sell. Capire il margine che ti generano i prodotti secondari, ti permette di aumentare il guadagno per ogni transazione con un cliente;
  • Conosci il margine di contribuzione dei tuoi singoli prodotti o clienti. In questo modo sai quale prodotto o cliente ti genera più utile evitando di lavorare per gli altri “a gratis”.

Se vuoi tutto questo, allora, il servizio Contabilità Controllata fa per te.

Chiama subito il numero verde 800 820 777 (o scrivi un messaggio al numero di WhatsApp 328 4759524), ti risponderà una segretaria o un mio consulente, per fissare un appuntamento e valutare se hai i requisiti per accedere alla procedura della Contabilità Controllata.

Immagina come sarebbe la tua vita, se tu potessi controllare i numeri del bilancio della S.r.l. ogni mese e, quindi, prendere le opportune scelte imprenditoriali per avere ogni anno più soldi rispetto a quelli che spendi.

Liberarti dalla gestione operativa ordinaria della tua azienda, e poter ugualmente essere certo di generare soldi con la tua S.r.l., questo ti creerebbe del tempo prezioso per te che potresti spendere in attività a maggior valore economico o maggior valore emozionale?

Questo ti permetterebbe di evitare lo stress di avere la mente concentrata sul controllare la tua S.r.l. ogni giorno al fine di essere certo che tutto funzioni al meglio?

Questo ti permetterebbe di lavorare di più sul business invece che dentro il business?

Questo ti permetterebbe di toglierti la paura di perdere soldi e liberarti tempo per gestire meglio la S.r.l.?

Certamente sì. Otterresti tutto questo.

Avresti la consapevolezza di avere una S.r.l. che ti produce utili ogni giorno, e dormiresti sonni tranquilli con la certezza che saresti più ricco rispetto al giorno precedente.

Sapresti quanta liquidità richiedere in anticipo a titolo di finanziamenti, evitando di essere controllato dalla banca.

Avresti la certezza di ripagarti tutte le ore che lavori per la tua S.r.l. e di pagare regolarmente i tributi, in modo da allontanare possibili pretese da parte del fisco.

Avresti maggiore tempo per te e la tua famiglia guadagnando, comunque, più soldi, perché sapresti quali prodotti ti generano più utile e quali, invece, devi eliminare. Sapresti quali clienti ti generano un utile e quali clienti, invece, ti assorbono troppo tempo, energia e denaro.

Ricordati che il prezzo della Contabilità Controllata, per adesso, passa da Euro 7.589,00 (Euro 5.964,00 + Euro 1.625,00 di bonus) ad Euro 4.764,00 scontata del 37,22%.

Lo riservo a te solo perché ti voglio premiare perché mi dai fiducia (se sei arrivato a leggere fino a qui, in fondo in fondo, di certo ti sei meritato la mia fiducia) e voglio contraccambiare la tua stima offrendoti condizioni ancora migliori.

Se dopo 1 mese non hai migliorato il controllo sulla tua S.r.l. e non conosci lo stato di salute della tua impresa, sei libero di richiedere indietro i soldi e di tenerti tutto il materiale video, cartaceo, strumenti, formule e consulenza che hai ricevuto durante la nostra collaborazione.

Questa sicurezza è frutto dell’esperienza diretta che ho fatto sul campo in questi anni.

Prenota, ora, la tua consulenza gratuita inviando un messaggio su WhatsApp al numero 3284759524 con scritto: “Attivazione servizio Contabilità Controllata – nome – cognome – “.

Per adesso: grazie per aver letto questa lettera e ti auguro di avere tutto il successo che hai sempre desiderato.

A presto

P.S. Con Contabilità Controllata incrementi l’utile della tua S.r.l. ogni 12 mesi, per sempre.

P.P.S. Ci sono solo 10 posti disponibili all’anno e, forse, sono già terminati mentre stavi leggendo questa pagina. Scoprilo subito prenotando una consulenza gratuita, inviando una email a info@efficaciafiscale.com o inviando un messaggio WhatsApp al numero 328 4759524. Un mio collaboratore ti invierà un messaggio comunicandoti data e ora dell’incontro su Skype.

Approfitta dell’offerta adesso.

 

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